本文關(guān)鍵詞：員工變革支持行為引導(dǎo)策略研究

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【摘要】：變革已經(jīng)成為組織經(jīng)營發(fā)展中的常態(tài)。變革的不確定性引發(fā)了員工的焦慮和抵制行為,導(dǎo)致組織變革失敗。組織變革需要采取必要的管理策略,引導(dǎo)員工正確認(rèn)識變革,激發(fā)其變革支持行為。基于此,本文在剖析支持性人力資源管理實(shí)踐對變革支持行為影響機(jī)理的基礎(chǔ)上,依據(jù)支持性人力資源實(shí)踐的管理行為,提出員工變革支持行為引導(dǎo)對策,推動組織成功變革,提供參考和借鑒。
【作者單位】： 天津商業(yè)大學(xué);
【關(guān)鍵詞】： 支持性人力資源實(shí)踐 員工變革支持行為 組織變革
【基金】：全國教育科學(xué)規(guī)劃教育部重點(diǎn)課題《高校應(yīng)用型轉(zhuǎn)化實(shí)踐中教師變革反應(yīng)及引導(dǎo)策略研究》(課題編號:DIA160334)研究成果
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 組織的內(nèi)外部環(huán)境不斷處于復(fù)雜、動態(tài)的變化中:信息技術(shù)的進(jìn)步、競爭環(huán)境的變遷、國際形勢的變動、社會趨勢的變遷、經(jīng)濟(jì)形式的變化等(Noe,2002),均給組織帶來了巨大的變革壓力。組織必須不斷調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營策略和組織架構(gòu),力求與環(huán)境變革的現(xiàn)實(shí)保持一致,才能實(shí)現(xiàn)可

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