本文關(guān)鍵詞：中日人力資源績效管理的對比分析

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【摘要】：人力資源績效管理對于激勵員工工作積極性,發(fā)揮人力資源作用,促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展來說,具有十分重要的意義。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢進(jìn)一步加強(qiáng),越來越多的外資企業(yè)入駐我國,這給我國企業(yè)發(fā)展帶來了巨大的壓力,也導(dǎo)致了我國市場競爭日益激烈。企業(yè)在發(fā)展過程中,要想更好地面對日益激烈的競爭環(huán)境,就需要對自身發(fā)展情況進(jìn)行把握,能夠?qū)ψ陨韮?yōu)勢進(jìn)行充分發(fā)揮,從而強(qiáng)化企業(yè)競爭實力,使其在市場競爭中能夠立于不敗之地�，F(xiàn)代化企業(yè)競爭當(dāng)中,競爭優(yōu)勢來自于人力資源優(yōu)勢,如何加強(qiáng)人力資源管理和建設(shè),成為當(dāng)下企業(yè)必須考慮的一個重要議題。本文對人力資源績效管理問題的研究,立足于中日人力資源管理的現(xiàn)狀,分析中日在人力資源績效管理方面的各自特征,通過對比日本人力資源績效管理模式,就現(xiàn)階段我國人力資源績效管理的不足進(jìn)行改善,強(qiáng)化人力資源績效管理的功能和作用,以期更好地促進(jìn)我國企業(yè)的長足發(fā)展和進(jìn)步。
【作者單位】： 鄭州大學(xué)旅游管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 人力資源 績效管理 對比分析
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 隨著我國改革開放的不斷深入以及市場經(jīng)濟(jì)體制的確立,國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入一個新的發(fā)展時期,在這一時期中,社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展成為主流。企業(yè)在面對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期過程中,原有的發(fā)展模式勢必會受到較大的局限,從而對企業(yè)獲利產(chǎn)生較為不利的影響�；谶@一點,企業(yè)在發(fā)展過程中,

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本文編號：704059