本文關鍵詞：勝任力模型在F企業(yè)人力資源招聘中的應用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

勝任力模型在F企業(yè)人力資源招聘中的應用研究(pdf55頁)

MBA學位論文作者：韓奕勝任力模型在F企業(yè)人力資源招聘中的應用研究三、F企業(yè)人力資源現(xiàn)狀及招聘中存在問題分析行業(yè)不同、公司的發(fā)展進程和歷史不同，必然對人才的素質要求有所區(qū)別，因此在建立并運用勝任力模型之前，對F企業(yè)行業(yè)背景和公司的發(fā)展現(xiàn)狀進行深入分析顯然是有必要的。除此之外，還需深入分析F企業(yè)人力資源及在人力資源招聘中的現(xiàn)狀及存在問題，這樣才能有的放矢，提出針對性的解決方案。(一)F企業(yè)現(xiàn)狀F企業(yè)由北京大學投資創(chuàng)辦于1986年。二十年來，始終堅持持續(xù)不斷地技術創(chuàng)新，在中國rr產業(yè)發(fā)展進程中做出了重要貢獻并占據著重要的地位。F企業(yè)是跨媒體信息傳播領域技術、產品和服務的提供商，面向全球報業(yè)、出版、印刷、廣播、電視互聯(lián)網、政府辦公等行業(yè)和領域提供信息處理技術、軟件產品、綜合解決方案和增值服務。F企業(yè)以中文電子出版系統(tǒng)領導了中國印刷出版行業(yè)告別“鉛與火"的歷史革命，為中國出版業(yè)發(fā)展和社會文明進步做出了貢獻。經過多年發(fā)展，F(xiàn)企業(yè)開發(fā)的多文種電子出版系統(tǒng)技術水平一直居于世界前列，產品銷往亞洲、歐洲、北美等十多個國家。面對全球一體化的大趨勢及數(shù)字出版、跨媒體傳播的嶄新要求，F(xiàn)企業(yè)為各類媒體和信息發(fā)布者提供信息的采集、制作、存儲、檢索、交易、傳輸、發(fā)布、管理等技術和全面的解決方案。同時，F(xiàn)企業(yè)在印刷出版、新聞出版、數(shù)字廣電等領域都是國內自主知識產權軟件產品的主要提供商和服務商。F企業(yè)總部位于北京，...

MBA學位論文作者：韓奕勝任力模型在F企業(yè)人力資源招聘中的應用研究表4F企業(yè)勝任力模型構成要項一學習能力示例學習能力((LearningAbility，LA))定義：在工作過程中積極地獲取與工作有關的信息和知識，并對獲取的信息進行加工和理解，從而不斷地更新自己的知識結構、提高自己的工作技能的能力。評價等級：1、滿足于現(xiàn)狀，在專業(yè)上停滯不前，不愿意更新自己的知識結構；在工作中沉溺于原有工作習慣，不愿意向其他人學習。對于不知道的問題，不懂得觀察、發(fā)問，在工作中也不參加各類學習，有抵觸表現(xiàn)。2、能正視自己工作中的不足，能夠向其他同事，或通過其它渠道學習，在工作中能夠在要求下進行學習。3、勇于剖析自己工作存在的缺陷與不足，具有一定的好奇心，在工作中能夠經常性地進行觀察和發(fā)問，能夠主動地從同事、上級處學習，并能利用業(yè)余時間進行自學，嘗試運用到工作中。4、在從事自己不適應或不太熟悉的任務時，能夠自覺的通過各種渠道搜集并鉆研相關信息資料，獲得必備的工作知識和技能，從而盡快適應新的工作要求。5、能深入的了解當前最新的知識和技術，準確的預測到相關工作未來的發(fā)展趨勢，并能將其它行業(yè)或崗位的先進經驗合理的結合到自身工作中，從而有效提升自己的工作效果。丑絲型量鰒短蘊』量絲指拯么拯蕉11、能否積極地參加公司組織的各類培訓，即培訓參與率；2、參加培訓后的考核結果是否合格，即考核合格率：3、是否在工作中主動地、...

MBA學位論文作者：韓奕勝任力模型在F企業(yè)人力資源招聘中的應用研另外，根據銷售經理崗位以人際交往為主的工作特點，可采用無領導小組論的形式考察應聘者應具備的多項勝任能力。如下表所示：表11銷售經理崗位無領導小組討論案例題目示例王勇是一名在校的大三學生，在校期間進行勤工儉學，為一家圖書銷售公司做兼職。這個月，王勇必須盡可能多的銷售圖書，否則這個月的銷售任務就無法完成，他將會失去這個兼職的機會。王勇來到一家企業(yè)，向企業(yè)的辦公室主任推銷圖書，但辦公室主任認為作為一個大學生，不好好鉆研學業(yè)，賣什么圖書，而且認為這些圖書對他們也沒什么用，要王勇離開他們企業(yè)。王勇離開辦公室，進入到人力資源部門，，向人力資源部長推銷圖書。作為人力資源部長，對大學生勤工儉學并沒有什么意見，而且公司目前正準備試行績效管理，正需要一些相關的資料。但是，人力資源部長比較在意別人對他的評價，特別怕人認為他沒有主見，同時他也很注重搞好同同事之間的關系。辦公室主任看見王勇離開辦公室后并未離開企業(yè)，而是進入到人力資源部門，因擔心人力資源部長耳根軟，容易被別人說服，買了沒用的圖書，于是也來到了人力資源部門。應聘者按照抽簽的結果，分別扮演王勇、人力資源部長、辦公室主任角色。王勇力圖通過各種方式將圖書銷售出去；而人力資源部長在不影響同事關系、不能讓別人說沒主見的前提下要購買圖書；辦公室主任則盡量勸阻人力資源部長不要購買圖書�？疾煲c：人...

企業(yè)研究專輯

企業(yè)研究熱門

  本文關鍵詞：勝任力模型在F企業(yè)人力資源招聘中的應用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。