本文關(guān)鍵詞：JZ市地方稅務(wù)局稅務(wù)干部素能研究

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【摘要】：當(dāng)前,我國(guó)政府正面臨著從“管理型政府”向“服務(wù)型政府”轉(zhuǎn)變。稅務(wù)部門作為國(guó)家重要的行政執(zhí)法部門,提出了2020年基本實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的目標(biāo)。市縣兩級(jí)基層稅務(wù)部門是稅收現(xiàn)代化目標(biāo)的重要實(shí)施部門,基層稅務(wù)干部更是決定目標(biāo)成敗的根本保證。因此,一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、勤政廉潔、團(tuán)結(jié)和諧的高素質(zhì)基層稅務(wù)干部隊(duì)伍,對(duì)加快稅收各項(xiàng)改革,實(shí)現(xiàn)稅收管理現(xiàn)代化目標(biāo)的至關(guān)重要。本文在素能理論研究的基礎(chǔ)上,以JZ市地方稅務(wù)局稅務(wù)干部為研究對(duì)象,結(jié)合基層實(shí)際,采取問卷調(diào)查的形式,對(duì)市縣兩級(jí)稅務(wù)干部素能狀況進(jìn)行了調(diào)查、分析和研究,了解掌握了當(dāng)前稅務(wù)干部素能現(xiàn)狀。分析研究從知識(shí)、能力和個(gè)性特質(zhì)三個(gè)層面,按照年齡、崗位、職務(wù)等狀況特點(diǎn),對(duì)調(diào)查結(jié)果逐項(xiàng)分析,找出稅務(wù)干部素能受思想觀念、制度措施和管理方式的影響,與組織目標(biāo)要求有一定差距。通過原因分析,提出堅(jiān)持以人為本的管理理念,通過有效地輪崗交流、教育培訓(xùn)開發(fā)、考核評(píng)價(jià),不斷完善人力資源管理的各項(xiàng)制度措施,充分調(diào)動(dòng)稅務(wù)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激發(fā)稅務(wù)干部隊(duì)伍活力,提高稅收工作質(zhì)量和效率,確保稅收現(xiàn)代化目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】：稅務(wù)干部 素能 提升
【學(xué)位授予單位】：廣西民族大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F812.42
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 導(dǎo)論8-11
• 一、選題背景8
• 二、研究目的和意義8-9
• 三、研究方法及論文框架9-11
• （一）研究方法9-10
• （二）論文框架10
• （三）本文的創(chuàng)新之處10-11
• 第二章 文獻(xiàn)探討11-17
• 一、基本概念11-12
• （一）素質(zhì)11
• （二）能力11
• （三）勝任力11
• （四）素質(zhì)模型11-12
• 二、國(guó)內(nèi)外素能研究現(xiàn)狀12-16
• （一）國(guó)外素能研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)12-14
• （二）國(guó)內(nèi)素能研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)14-16
• 三、稅務(wù)干部素能模型構(gòu)建16-17
• 第三章 稅務(wù)干部素能調(diào)查分析17-40
• 一、JZ市地方稅務(wù)局基本情況17-18
• 二、JZ市地方稅務(wù)局稅務(wù)干部素能調(diào)查開展情況18-20
• （一）調(diào)查問卷設(shè)計(jì)、發(fā)放和回收18
• （二）調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)18-20
• 三、JZ地稅稅務(wù)干部素能調(diào)查分析20-40
• （一）知識(shí)技能層面現(xiàn)狀分析20-25
• （二）能力層面現(xiàn)狀分析25-34
• （三）個(gè)性特質(zhì)層面現(xiàn)狀分析34-40
• 第四章 稅務(wù)干部素能存在問題的原因40-43
• 一、輪崗交流機(jī)制運(yùn)行不暢40-41
• 二、培訓(xùn)內(nèi)容缺失效果欠佳41-42
• 三、管理制度缺少融合銜接42-43
• 第五章 完善稅務(wù)干部素能的建議43-47
• 一、完善輪崗交流機(jī)制43-44
• （一）以大數(shù)據(jù)思維夯實(shí)人力基礎(chǔ)43
• （二）輪崗交流與稅收現(xiàn)代化管理結(jié)合43
• （三）針對(duì)不同群體采取不同的輪崗交流措施43-44
• 二、完善教育培訓(xùn)開發(fā)44-45
• （一）建立培訓(xùn)需求分析機(jī)制44
• （二）以素能提升為主線豐富培訓(xùn)內(nèi)容44-45
• （三）完善機(jī)制挖掘人員潛能45
• 三、完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制45-47
• （一）開展崗位工作分析45-46
• （二）完善績(jī)效考核內(nèi)容46
• （三）注重考核結(jié)果應(yīng)用46-47
• 研究結(jié)論47-48
• 一、研究的主要結(jié)論47
• 二、研究的不足之處47-48
• 附錄48-52
• 參考文獻(xiàn)52-55
• 后記55

【相似文獻(xiàn)】

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