本文關(guān)鍵詞：MF公司創(chuàng)業(yè)期的薪酬管理研究

  更多相關(guān)文章： 薪酬管理 創(chuàng)業(yè)期 激勵(lì) 薪酬體系 寬帶薪酬

【摘要】：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日新月異,各類新興行業(yè)也是風(fēng)起云涌,為了發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),國(guó)家也相繼出臺(tái)了一系列扶持政策,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)和引導(dǎo)民間資本。這些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)也給我國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展帶來很多活力和生機(jī)。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)具有高成長(zhǎng)與高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),同時(shí)又亟待完成管理水平的突破和企業(yè)規(guī)�；⒁�(guī)范化的發(fā)展,在這樣的背景條件下,人力資源就成為影響企業(yè)發(fā)展的重要資源。薪酬管理是企業(yè)人力資源管理中非常重要又對(duì)從業(yè)人員專業(yè)水平要求較高的部分。根據(jù)企業(yè)所處發(fā)展時(shí)期的特點(diǎn),設(shè)計(jì)合理的、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬管理方案,有助于創(chuàng)業(yè)型小企業(yè)吸引和留住人才,保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文以人力資源管理中的薪酬管理為研究切入點(diǎn),以MF公司2015年度新版薪酬體系設(shè)計(jì)為研究對(duì)象,通過對(duì)MF公司經(jīng)營(yíng)模式、組織架構(gòu)、薪酬管理、工作分析、崗位價(jià)值評(píng)估等方面的探索和研究,設(shè)計(jì)符合創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)發(fā)展的薪酬管理模式,為創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)薪酬管理的階段性發(fā)展提供新的思路和方法。本文作者作為MF公司高管、MF公司2015年度薪酬體系主要設(shè)計(jì)人,帶領(lǐng)人力資源部深入公司運(yùn)營(yíng)管理、數(shù)據(jù)收集與分析,積累了豐富的一手信息和資料。所設(shè)計(jì)的新版薪酬體系與原薪酬體系相比,提高了員工的激勵(lì)性工資的有效占比,在有效控制薪酬成本的同時(shí),激發(fā)了員工投入工作的熱情;新版薪酬體系與創(chuàng)業(yè)期的其他企業(yè)相比,在工作分析、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等方面更加靈活地運(yùn)用了薪酬方法與功能,相信此薪酬體系在幫助MF公司提高業(yè)績(jī)、吸引人才、規(guī)范化發(fā)展的同時(shí),也能夠?qū)ζ渌麆?chuàng)業(yè)期中小企業(yè)管理的實(shí)踐和研究起到一些借鑒和參考作用。
【關(guān)鍵詞】：薪酬管理 創(chuàng)業(yè)期 激勵(lì) 薪酬體系 寬帶薪酬
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92;F426.82
【目錄】：

• 摘要4-5
• abstract5-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究目的及意義10
• 1.3 研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)10-11
• 1.4 研究?jī)?nèi)容及框架11-13
• 第2章 理論基礎(chǔ)13-26
• 2.1 薪酬管理相關(guān)理論13-21
• 2.1.1 薪酬管理的定義13-14
• 2.1.2 薪酬管理的主要內(nèi)容14-15
• 2.1.3 薪酬管理的意義15-17
• 2.1.4 薪酬體系的發(fā)展與模式17-21
• 2.2 創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)的定義及特點(diǎn)21-23
• 2.2.1 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的定義及特點(diǎn)21-22
• 2.2.2 中小企業(yè)的定義及特點(diǎn)22-23
• 2.3 創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)薪酬管理的一般特點(diǎn)23-26
• 第3章 MF公司現(xiàn)狀分析26-34
• 3.1 公司概況26
• 3.2 公司人力資源管理特點(diǎn)26-27
• 3.3 近三年薪酬數(shù)據(jù)對(duì)比分析27-31
• 3.3.1 人員編制的增長(zhǎng)27-29
• 3.3.2 薪酬結(jié)構(gòu)的變化29-30
• 3.3.3 年度薪酬總額與員工年度平均工資30-31
• 3.4 公司薪酬管理現(xiàn)存問題31-34
• 第4章 MF公司創(chuàng)業(yè)期薪酬方案設(shè)計(jì)34-53
• 4.1 薪酬設(shè)計(jì)原則34-35
• 4.2 公司薪酬策略與設(shè)計(jì)思路35-36
• 4.3 薪酬設(shè)計(jì)遵循的步驟36-48
• 4.3.1 近三年組織架構(gòu)變化與層級(jí)設(shè)置36-38
• 4.3.2 崗位設(shè)置與分析38-41
• 4.3.3 崗位評(píng)價(jià)41-43
• 4.3.4 薪酬調(diào)查43-45
• 4.3.5 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)45-46
• 4.3.6 定薪方法46-48
• 4.4 薪酬激勵(lì)措施48-51
• 4.5 薪酬方案的實(shí)施與修正51-53
• 第5章 MF公司薪酬管理體系的推進(jìn)與展望53-56
• 5.1 薪酬改革預(yù)熱階段53
• 5.2 啟動(dòng)階段53
• 5.3 試運(yùn)行階段53-54
• 5.4 評(píng)估與正式運(yùn)行54-56
• 第6章 總結(jié)與展望56-58
• 參考文獻(xiàn)58-60
• 致謝60

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 葛培波;注重長(zhǎng)期激勵(lì)的薪酬策略[J];中國(guó)勞動(dòng);2002年12期

2 肖勇軍;我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)時(shí)期的薪酬策略[J];企業(yè)技術(shù)開發(fā);2003年17期

3 郭勤;中小企業(yè)薪酬策略[J];人才w，

本文編號(hào)：671633