本文關(guān)鍵詞：人力資源薪酬管理中存在的問題及解決對策研究

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【摘要】：企業(yè)管理人力資源,重要的途徑即為設(shè)定薪酬管理。從根本上看,優(yōu)良的薪酬管理應(yīng)能提升人力資源的成效性,發(fā)揮競爭實力。有序調(diào)配薪酬,才能調(diào)動各層次人員的積極性,推進持久的企業(yè)發(fā)展。然而從目前來看,人力資源特有的薪酬管理流程及模式仍沒能被完善,有待后期的改進。薪酬管理中的弊病阻礙著企業(yè)發(fā)展,也沒能發(fā)揮出應(yīng)有的薪酬激勵價值。對于薪酬管理,有必要解析現(xiàn)今的管理難題;結(jié)合企業(yè)的實情,采納最合適的解決對策。
【作者單位】： 中國建設(shè)銀行江西省分行人力資源部;
【關(guān)鍵詞】： 人力資源 薪酬管理 存在的問題 解決對策
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 企業(yè)在各階段的發(fā)展中,人力資源都表現(xiàn)出不可忽視的價值。針對人力資源,有必要設(shè)定多層次的薪酬管理,薪酬密切關(guān)系著積極性及熱情。若能設(shè)定合理且科學的薪酬調(diào)配機制,將會凸顯薪酬管理特有的激勵意義,完善人力資源的總體架構(gòu)。從現(xiàn)今狀態(tài)來看,某些企業(yè)太過注重于經(jīng)濟收益,卻

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本文編號：593921