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我國(guó)企業(yè)人力資源激勵(lì)系統(tǒng)研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-16 23:06

  本文關(guān)鍵詞:我國(guó)企業(yè)人力資源激勵(lì)系統(tǒng)研究


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【摘要】:人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素,而激勵(lì)是人力資源的重要內(nèi)容,企業(yè)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制的最根本的目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī),使他們?cè)趯?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要,增加其滿意度,從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。由此也可以說(shuō)激勵(lì)系統(tǒng)的建立與運(yùn)用狀況在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個(gè)重要因素,構(gòu)建科學(xué)有效的人力資源激勵(lì)系統(tǒng)成為各個(gè)企業(yè)面臨的一個(gè)十分重要的問(wèn)題。 論文運(yùn)用人力資源管理理論、激勵(lì)理論和核心競(jìng)爭(zhēng)力理論對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)人力資源激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,明確我國(guó)企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)。對(duì)人力資源激勵(lì)作用機(jī)理進(jìn)行了系統(tǒng)分析,在借鑒已有科研成果的基礎(chǔ)上,,對(duì)我國(guó)企業(yè)人力資源激勵(lì)系統(tǒng)薪酬激勵(lì)和組織成長(zhǎng)激勵(lì)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。運(yùn)用企業(yè)生命周期理論,對(duì)企業(yè)生命周期不同階段的特征進(jìn)行分析和研究,設(shè)計(jì)了企業(yè)不同生命周期階段人力資源激勵(lì)系統(tǒng)。將層次分析法運(yùn)用于企業(yè)人力資源激勵(lì)系統(tǒng)運(yùn)行績(jī)效分析評(píng)價(jià)中,使其研究成果具有實(shí)踐的可操作性,從提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的視角,提出了我國(guó)企業(yè)人力資源激勵(lì)系統(tǒng)有效運(yùn)行的對(duì)策建議。其研究成果為企業(yè)人力資源管理實(shí)施有效激勵(lì)提供了科學(xué)的方法和新的思路。
【關(guān)鍵詞】:企業(yè) 人力資源管理 激勵(lì)系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱工程大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2006
【分類號(hào)】:F272.92
【目錄】:
  • 第1章 緒論10-18
  • 1.1 論文寫作的背景和目的10-12
  • 1.1.1 論文寫作的背景10-11
  • 1.1.2 論文寫作的目的11-12
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)12-15
  • 1.2.1 國(guó)外對(duì)人力資源激勵(lì)的研究動(dòng)態(tài)12-14
  • 1.2.2 國(guó)內(nèi)對(duì)人力資源激勵(lì)的研究動(dòng)態(tài)14-15
  • 1.3 論文研究的總體思路和方法15-16
  • 1.4 論文的創(chuàng)新之處16-18
  • 第2章 論文的相關(guān)理論綜述18-37
  • 2.1 人力資源管理理論18-20
  • 2.1.1 人力資源的界定18
  • 2.1.2 人力資源的特點(diǎn)18-19
  • 2.1.3 人力資源管理的界定19-20
  • 2.2 激勵(lì)理論20-34
  • 2.2.1 激勵(lì)的界定20
  • 2.2.2 激勵(lì)的基本模式20-22
  • 2.2.3 激勵(lì)的基本理論22-34
  • 2.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力理論34-36
  • 2.4 本章小結(jié)36-37
  • 第3章 國(guó)內(nèi)外企業(yè)人力資源激勵(lì)現(xiàn)狀分析37-43
  • 3.1 國(guó)外企業(yè)人力資源激勵(lì)現(xiàn)狀分析37-38
  • 3.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源激勵(lì)現(xiàn)狀分析38-40
  • 3.3 我國(guó)人力資源激勵(lì)管理面臨的挑戰(zhàn)40-41
  • 3.4 本章小結(jié)41-43
  • 第4章 我國(guó)企業(yè)人力資源激勵(lì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)43-58
  • 4.1 人力資源激勵(lì)機(jī)制的界定43
  • 4.2 人力資源激勵(lì)作用機(jī)理分析43-44
  • 4.3 我國(guó)企業(yè)建立人力資源激勵(lì)系統(tǒng)的基本要求44-45
  • 4.4 我國(guó)人力資源激勵(lì)系統(tǒng)薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)45-51
  • 4.4.1 企業(yè)薪酬體系影響因素分析45-46
  • 4.4.2 企業(yè)薪酬體系的構(gòu)建46-47
  • 4.4.3 企業(yè)薪酬的種類設(shè)計(jì)47-48
  • 4.4.4 企業(yè)薪酬的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)48-51
  • 4.5 我國(guó)企業(yè)人力資源組織成長(zhǎng)設(shè)計(jì)51-57
  • 4.5.1 企業(yè)成長(zhǎng)設(shè)計(jì)51-54
  • 4.5.2 個(gè)人成長(zhǎng)激勵(lì)設(shè)計(jì)54-56
  • 4.5.3 人才激勵(lì)雙階梯模型構(gòu)建56-57
  • 4.6 本章小結(jié)57-58
  • 第5章 企業(yè)不同生命周期階段人力資源激勵(lì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)58-64
  • 5.1 初創(chuàng)階段激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)59-60
  • 5.1.1 企業(yè)初創(chuàng)階段的主要特征分析59
  • 5.1.2 企業(yè)初創(chuàng)階段人力資源激勵(lì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)59-60
  • 5.2 成長(zhǎng)階段激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)60-61
  • 5.2.1 企業(yè)成長(zhǎng)階段的主要特征分析60-61
  • 5.2.2 企業(yè)成長(zhǎng)階段人力資源激勵(lì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)61
  • 5.3 成熟階段激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)61-62
  • 5.3.1 企業(yè)成熟階段的主要特征分析61-62
  • 5.3.2 企業(yè)成熟階段人力資源激勵(lì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)62
  • 5.4 衰退階段激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)62-63
  • 5.4.1 企業(yè)衰退階段的主要特征分析62
  • 5.4.2 企業(yè)衰退階段人力資源激勵(lì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)62-63
  • 5.5 本章小結(jié)63-64
  • 第6章 我國(guó)企業(yè)人力資源激勵(lì)系統(tǒng)運(yùn)行績(jī)效層次分析評(píng)價(jià)64-75
  • 6.1 我國(guó)人力資源激勵(lì)機(jī)制系統(tǒng)的構(gòu)成64-65
  • 6.1.1 物質(zhì)激勵(lì)系統(tǒng)64
  • 6.1.2 精神激勵(lì)系統(tǒng)64-65
  • 6.1.3 物質(zhì)與精神激勵(lì)系統(tǒng)相結(jié)合65
  • 6.2 我國(guó)企業(yè)人力資源激勵(lì)系統(tǒng)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的原則65-66
  • 6.3 我國(guó)企業(yè)人力資源激勵(lì)系統(tǒng)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的方法66-69
  • 6.4 我國(guó)企業(yè)人力資源激勵(lì)系統(tǒng)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系69-70
  • 6.5 我國(guó)企業(yè)人力資源激勵(lì)系統(tǒng)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)模型構(gòu)建70-73
  • 6.6 我國(guó)企業(yè)人力資源激勵(lì)系統(tǒng)運(yùn)行績(jī)效層次分析評(píng)價(jià)73
  • 6.7 我國(guó)企業(yè)人力資源激勵(lì)系統(tǒng)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的分析73-74
  • 6.8 本章小結(jié)74-75
  • 第7章 我國(guó)企業(yè)人力資源激勵(lì)系統(tǒng)有效運(yùn)行的對(duì)策建議75-78
  • 7.1 多方位滿足員工需求75
  • 7.2 完善企業(yè)的制度建設(shè)75
  • 7.3 實(shí)施短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合75-76
  • 7.4 實(shí)施動(dòng)態(tài)激勵(lì)和差別激勵(lì)相結(jié)合76
  • 7.5 實(shí)施組織激勵(lì)和個(gè)人激勵(lì)相結(jié)合76
  • 7.6 激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新76-77
  • 7.7 本章小結(jié)77-78
  • 結(jié)論78-79
  • 參考文獻(xiàn)79-82
  • 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文和取得的科研成果82-83
  • 致謝83

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 任杰;高校教師全面契約管理效能研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2007年



本文編號(hào):550920

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