本文關(guān)鍵詞：企業(yè)文化對員工激勵的作用探討

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【摘要】：本文從企業(yè)文化與員工激勵的相互影響入手,分析企業(yè)文化對員工激勵的作用過程,并以霍夫斯塔德的企業(yè)文化五維度模型為理論基礎(chǔ),得出企業(yè)文化是從員工需求、滿足需求的方式、風(fēng)險規(guī)避傾向和團體傾向四個角度對員工激勵產(chǎn)生影響的,由此探討企業(yè)文化對員工激勵產(chǎn)生影響的激發(fā)機制。
【作者單位】： 浙江理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 企業(yè)文化 員工激勵 需要
【分類號】：F270;F272.92
【正文快照】： 企業(yè)文化能夠通過自身的一種微妙的暗示把處于不同層次、具有不同具體信念和價值取向的職工聯(lián)結(jié)起來,同時,由于對共同價值的認(rèn)同,會使員工產(chǎn)生穩(wěn)定的歸屬感,提高企業(yè)的凝聚力,從而深化員工激勵。鑒于此,本文通過分析員工激勵與企業(yè)文化的影響機制,試圖揭示激勵與企業(yè)文化的相

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本文編號：543969