汽車制造企業(yè)內(nèi)部知識共享的人力資源管理措施探討
本文關(guān)鍵詞:汽車制造企業(yè)內(nèi)部知識共享的人力資源管理措施探討
更多相關(guān)文章: 汽車制造 企業(yè)知識共享 人力資源 管理措施 現(xiàn)狀分析 策略研究
【摘要】:伴隨著經(jīng)濟與科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,進入二十一世紀(jì)以后,全球進入知識經(jīng)濟時代,知識成為一種新型資本,對于企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,汽車制造行業(yè)也不例外。汽車行業(yè)作為知識與技術(shù)密切結(jié)合的經(jīng)濟體,其自身的發(fā)展需要知識的支撐。通過有效的知識管理,可以使得企業(yè)內(nèi)部能夠在有序的環(huán)境中高效交流與溝通,實現(xiàn)知識共享,提高工作效率,從而推動企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益。因此加強知識共享管理在汽車制造行業(yè)的推廣與普及已經(jīng)成為必然趨勢,接下來我將結(jié)合多年的工作經(jīng)驗以及相關(guān)的期刊文獻就如何促進汽車制造企業(yè)知識共享人力資源管理水平的提高進行深層次論述,希望能為汽車制造企業(yè)的發(fā)展起到拋磚引玉的作用。
【作者單位】: 上海大眾動力總成有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 汽車制造 企業(yè)知識共享 人力資源 管理措施 現(xiàn)狀分析 策略研究
【分類號】:F426.471;F272.92
【正文快照】: 在知識經(jīng)濟的時代背景下,企業(yè)要想在激烈的競爭環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),就需要充分認(rèn)識知識作為最有價值的有形資產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮的作用,可以說企業(yè)內(nèi)部知識利用的效率直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。但是受傳統(tǒng)經(jīng)濟管理理念的影響,眾多汽車制造企業(yè)對于知識共享缺乏重
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,本文編號:531852
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