為進(jìn)一步提高事業(yè)單位人力資源管理水平,盤活、用活事業(yè)單位人力資源,實現(xiàn)向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變,要更新理念,以人為本,強化人力資源是第一資源、戰(zhàn)略性資源的觀念;以崗位管理制度和聘用制度的建設(shè)為切入點,合理配置人力資源;以人力資源的有效開發(fā)作為人力資源管理工作的中心,加大培訓(xùn)與開發(fā)力度;完善事業(yè)單位的壓力與激勵制度。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、當(dāng)前事業(yè)單位人力資源管理現(xiàn)狀分析
二、提高事業(yè)單位人力資源管理水平的建議
    （一）更新理念
    （二）以崗位管理制度和聘用制度的建設(shè)為切入點，做好需求分析，實現(xiàn)崗位設(shè)置科學(xué)化，合理配置人力資源
    （三）要以人力資源的有效開發(fā)作為人力資源管理工作的中心，加大培訓(xùn)與開發(fā)力度，激發(fā)事業(yè)單位人員潛能
    （四）完善事業(yè)單位的壓力與激勵制度，營造良性競爭的單位氛圍



本文編號：4044727