項(xiàng)目管理是新的管理技術(shù),對(duì)企業(yè)人力資源建設(shè)具有諸多積極作用。本文在分析企業(yè)人力資源建設(shè)現(xiàn)存問題的基礎(chǔ)上,從領(lǐng)導(dǎo)、組織、用人、計(jì)劃和控制五方面分析項(xiàng)目管理的職能,最終分析了項(xiàng)目管理在企業(yè)人力資源建設(shè)中的積極作用。本文的研究成果對(duì)推進(jìn)人力資源建設(shè)中項(xiàng)目管理模式的運(yùn)用具有重要意義。

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【文章目錄】：
一、企業(yè)人力資源建設(shè)存在的問題
    （一）企業(yè)人力資源建設(shè)缺乏遠(yuǎn)期規(guī)劃與目標(biāo)
    （二）企業(yè)人力資源管理人才短缺
    （三）激勵(lì)體系與福利制度不健全
二、項(xiàng)目管理的功能
    （一）領(lǐng)導(dǎo)功能
    （二）組織功能
    （三）用人功能
    （四）計(jì)劃功能
    （五）控制功能
三、項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)人力資源建設(shè)的積極作用
    （一）實(shí)現(xiàn)員工專業(yè)管理
    （二）節(jié)約企業(yè)成本
    （三）推動(dòng)人力資源管理方式的改革
    （四）實(shí)現(xiàn)人力資源管理的組織管理
    （五）有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展
四、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：4045160