零工經(jīng)濟下飼料企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)和變革之道
發(fā)布時間:2025-04-01 02:36
零工經(jīng)濟的興起已然成為互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)用工市場的煌煌大勢,甫一出現(xiàn)就引發(fā)了政府、市場、企業(yè)和零工從業(yè)人員的廣泛關(guān)注,給飼料企業(yè)用工模式和人力資源管理帶來了深遠(yuǎn)的影響。零工經(jīng)濟通過互聯(lián)網(wǎng)平臺把企業(yè)多元用工需求和人們靈活就業(yè)的需求融合起來,呈現(xiàn)出細(xì)致的任務(wù)分包取代固定工作崗位,跨界的任務(wù)合作取代固定工作時空,管理幅度扁平化取代層級制治理。深入挖潛外腦取代單一用工模式和用工技能導(dǎo)向取代資歷取向等趨勢,有助于飼料企業(yè)優(yōu)化工作流程、提升生產(chǎn)效率和實現(xiàn)降本增效。零工經(jīng)濟作為新業(yè)態(tài),還面臨著工作任務(wù)碎片化、信任關(guān)系薄弱化、隱私邊界模糊化等挑戰(zhàn),這些問題倒逼飼料企業(yè)的人力資源管理通過樹立多元用工理念、完善零工從業(yè)人員培訓(xùn)機制、構(gòu)建信用基礎(chǔ)信息庫、統(tǒng)籌內(nèi)外人才資源建立人才庫等舉措開展變革,在完成飼料企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上,以飼料企業(yè)內(nèi)部全職員工與外部零工從業(yè)人員合作并進為導(dǎo)向,為飼料企業(yè)發(fā)展匯聚內(nèi)外部的復(fù)合動力。
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
1 零工經(jīng)濟時代的到來
1.1 零工經(jīng)濟的核心要義
1.2 零工經(jīng)濟下飼料企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢
1.2.1 細(xì)致的任務(wù)分包取代固定工作崗位
1.2.2 跨界的任務(wù)合作取代固定工作時空
1.2.3 管理幅度扁平化取代層級制治理
1.2.4 深入挖潛外腦取代單一用工模式
1.2.5 用工技能導(dǎo)向取代資歷取向
2 飼料企業(yè)人力資源管理在零工經(jīng)濟時代面臨的挑戰(zhàn)
2.1 工作任務(wù)碎片化
2.2信任關(guān)系薄弱化
2.3 隱私邊界模糊化
3 零工經(jīng)濟下飼料企業(yè)人力資源管理的變革之道
3.1 樹立多元用工理念
3.2 完善零工從業(yè)人員培訓(xùn)機制
3.3 構(gòu)建信用基礎(chǔ)信息庫
3.4 統(tǒng)籌內(nèi)外人才資源建立人才庫
4 總結(jié)
本文編號:4038810
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
1 零工經(jīng)濟時代的到來
1.1 零工經(jīng)濟的核心要義
1.2 零工經(jīng)濟下飼料企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢
1.2.1 細(xì)致的任務(wù)分包取代固定工作崗位
1.2.2 跨界的任務(wù)合作取代固定工作時空
1.2.3 管理幅度扁平化取代層級制治理
1.2.4 深入挖潛外腦取代單一用工模式
1.2.5 用工技能導(dǎo)向取代資歷取向
2 飼料企業(yè)人力資源管理在零工經(jīng)濟時代面臨的挑戰(zhàn)
2.1 工作任務(wù)碎片化
2.2信任關(guān)系薄弱化
2.3 隱私邊界模糊化
3 零工經(jīng)濟下飼料企業(yè)人力資源管理的變革之道
3.1 樹立多元用工理念
3.2 完善零工從業(yè)人員培訓(xùn)機制
3.3 構(gòu)建信用基礎(chǔ)信息庫
3.4 統(tǒng)籌內(nèi)外人才資源建立人才庫
4 總結(jié)
本文編號:4038810
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