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C公司北區(qū)銷售人員滿意度研究

發(fā)布時間:2025-04-01 05:34
  隨著市場競爭日益白熱化,企業(yè)對于員工在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用越來越認可,“以人為本”的管理理念深植人心,員工作為企業(yè)最寶貴的資源,是企業(yè)發(fā)展的動力,也是企業(yè)利潤的創(chuàng)造源泉,員工的工作產(chǎn)出效率及質(zhì)量對企業(yè)的生存和發(fā)展有著重大的決定作用。員工滿意度作為衡量員工對企業(yè)管理各方面的心理感知,將直接影響員工的工作行為及工作產(chǎn)出的效率和質(zhì)量。為了確保企業(yè)發(fā)展的持久活力,管理層必須重視員工滿意度的狀態(tài)及提升策略。只有保持良好的員工滿意度,才能更好的激發(fā)員工的工作積極性、創(chuàng)造性和主動性,從而保持企業(yè)整體最佳的狀態(tài)。本文通過對已有企業(yè)員工滿意度研究成果的學習,采用文獻研究法、問卷調(diào)查法、統(tǒng)計分析法等,從影響C公司北區(qū)銷售人員滿意度的各個維度,結(jié)合員工自然特征情況和企業(yè)管理現(xiàn)狀,對C公司北區(qū)銷售人員滿意度現(xiàn)狀和存在的問題進行了調(diào)研和分析。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,C公司北區(qū)銷售人員滿意度處于較低水平,突出表現(xiàn)在工作群體關(guān)系滿意度較低、工作本身滿意度較低及企業(yè)文化建設(shè)滿意度較低三個方面。基于人力資源管理理論,結(jié)合C公司北區(qū)的實際情況,本文有針對性地提出了員工滿意度的提升對策,包括領(lǐng)導者關(guān)系改善、工作伙伴關(guān)系改善;優(yōu)化員...

【文章頁數(shù)】:82 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖3-1?C公司北區(qū)銷售人員性別分布占比??

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70.4??腰25歲以下W25 ̄30歲?31 ̄40歲?B41'50歲??圖3-2?C公tiJ北區(qū)銷f〖人員年齡分布占比??3.2.2?C公司北區(qū)銷售人員的婚姻狀況??如圖3所示,C公司北區(qū)銷俾人員中,H要是己婚員工居多,冇38人,所1??占比例為7個1%;未婚的員:丨:數(shù)以為M人....


圖3-2?C公tiJ北區(qū)銷f〖人員年齡分布占比??3.2.2?C公司北區(qū)銷售人員的婚姻狀況??

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纖義??総男綴女??圖3-1?C公司北區(qū)銷售人員性別分布占比??3.?2.?1?C公司北區(qū)銷售人員的年齡結(jié)構(gòu)狀況??如下圖所示,C公司北IK銷售人員中,年齡分布。硰V40歲的員工居多,有??38人,所占比例為70.?4%,為其主力部分員工。25 ̄30歲的員工數(shù)量其次,有9??人....


圖3-3?C公司北區(qū)銷售人員婚姻狀況分布占比??.2.3

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圖3一Sc公司北區(qū)銷售人員職級狀況分布.生比

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3.2.5?C公司北區(qū)銷售人員的司齡狀況??如下圖6所示,C公司北醫(yī)銷售人員中,司齡3年以上的員:[:居多,人,所占比例為53.?7%。表明基層銷儔人員的流動性相對較低,員工具有忠誠度,介利于公vfj、lk務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展:其次是W齡K十:':3年的員I:,為15



本文編號:4039001

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