在社會快速發(fā)展的今天,員工滿意度已成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要影響因素,而國有企業(yè)因其體制特性,在員工滿意度管理方面明顯存在不足。為了響應(yīng)國家的號召,順穩(wěn)的渡過深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,國有企業(yè)需要聚焦員工滿意度管理,提升員工的工作效率。本文通過對以前學(xué)者研究成果的學(xué)習(xí),歸納提出了員工滿意度測量模型,并結(jié)合正處于轉(zhuǎn)型階段的SGYS公司實際情況,采用文獻研究法、問卷及訪談法、比較分析法和統(tǒng)計分析法等,對SGYS公司員工滿意度現(xiàn)狀和問題進行剖析,從企業(yè)和員工自身兩方面進行原因分析,并在此基礎(chǔ)上從績效評估、薪酬福利、人力資源實踐工作以及管理模式等方面提出可參考的員工滿意度提升策略。通過此次研究,旨在為SGYS公司提升員工滿意度提供參考措施,以適應(yīng)社會市場的競爭,幫助SGYS公司脫離現(xiàn)有困境,實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏;并為國有企業(yè)在改善員工滿意度管理方面提供切實可行的參考價值。

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－２技術(shù)路線路??

圖員工工作滿意度和實際工作效率關(guān)系??任何一個企業(yè)內(nèi)部都會存在這四種情況，不同的只是各種情況所占比例的不??同，除了圖１－１中的Ｉ?ＵＡ外，ＩＩ、ＩＩＩ、ＩＶＨ種情況都表明企業(yè)在管理方面存在問??題，問題涉及的范圍可能包括崗位權(quán)責(zé)、資源配置、企業(yè)文化等多方面，通過員；??工滿意度....

圖3-1SGYS公司員工的勞務(wù)情況分布圖

圖３－３?ＳＧＹＳ公司員工的崗位情況分布圖??由此可見，ＳＧＹＳ公司員工整體知識水平較低，同時，公司人員崗位結(jié)１６??

圖s-zsees公司員工的崗位情況分布圖

圖３－３?ＳＧＹＳ公司員工的崗位情況分布圖??由此可見，ＳＧＹＳ公司員工整體知識水平較低，同時，公司人員崗位結(jié)１６??

圖３－１?％ＹＳ公司員工的勞務(wù)情況分布圖??ＳＧ?

研巧生及Ｗ上?大專?高中?初中及Ｗ下??圖３－３?ＳＧＹＳ公司員工的崗位情況分布圖??由此可見，ＳＧＹＳ公司員工整體知識水平較低，同時，公司人員崗位結(jié)構(gòu)Ｗ??１６??

本文編號：4030402