本文以國企人力資源管理的創(chuàng)新思考為主要內容進行闡述,以當下國企人力資源管理現(xiàn)狀和國企人力資源管理工作創(chuàng)新方向為主要依據(jù),首先分析了用人機制出現(xiàn)的問題、獎勵機制出現(xiàn)的問題、培訓機制存在的問題,其次從做好人力資源管理工作創(chuàng)新工作、人力資源管理機制的創(chuàng)新、精細化管理模式的實施、成立專業(yè)化人力資源團隊、構建完善獎勵機制、構建完善用人機制這幾方面進行深入探討。

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【文章目錄】：
1 國企人力資源管理現(xiàn)狀
    1.1 用人機制出現(xiàn)問題
    1.2 獎勵機制出現(xiàn)問題
    1.3 培訓機制存在問題
2 國企人力資源管理工作創(chuàng)新方向
    2.1 做好人力資源管理工作創(chuàng)新工作
    2.2 人力資源管理機制的創(chuàng)新
    2.3 精細化管理模式的實施
    2.4 構建完善獎勵機制
    2.5 成立專業(yè)化人力資源團隊
    2.6 構建完善用人機制
3 結束語



本文編號：4028973