改革開放以來,我國民辦教育的發(fā)展取得了長足的進(jìn)步,良好的發(fā)展。民辦高等教育作為民辦教育事業(yè)的重要組成部分,伴隨著我國民辦教育事業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,使得整個(gè)高等教育行業(yè)進(jìn)入了一段蓬勃發(fā)展的時(shí)期。這不僅有利于公辦高等教育的發(fā)展,也為民辦高等教育的發(fā)展提供了契機(jī),但隨之而來的是競爭日益激烈的教育市場。本文運(yùn)用企業(yè)管理學(xué)、市場營銷學(xué)中的理論成果對貴州省民辦高校品牌經(jīng)營效益進(jìn)行研究,主要包括了三個(gè)方面:發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)影響力及美譽(yù)度。從案例分析入手,分析貴州省民辦高校品牌經(jīng)營的現(xiàn)狀以及存在的問題,在此基礎(chǔ)上結(jié)合相關(guān)理論,提出相應(yīng)的措施,以期能對為貴州省民辦高校的發(fā)展有所助益。本文首先通過文獻(xiàn)分析法,了解目前的研究現(xiàn)狀,介紹貴州省民辦高校品牌經(jīng)營效益的相關(guān)概念。再分析貴州省民辦高校品牌經(jīng)營效益的現(xiàn)狀、以及提升效益過程中存在的問題并分析原因,之后使用案例分析法和訪談法,利用企業(yè)管理與市場營銷的理論成果對貴州省民辦高校品牌經(jīng)營效益的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,再訪談法,立足實(shí)際,為分析找現(xiàn)實(shí)支撐,從宏觀到微觀,最后依據(jù)之前的研究、分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合所用理論,提出具有針對性的對策和建議,找出貴州省民辦高校提升品牌...

【文章頁數(shù)】：83 頁

【學(xué)位級別】：碩士

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圖3.12009年—2018年貴州省民辦高校學(xué)校數(shù)目增長情況折線圖

圖3.12009年—2018年貴州省民辦高校學(xué)校數(shù)目增長情況折線圖學(xué)校數(shù)目的增長還不能足以說明貴州省民辦教育的發(fā)展的質(zhì)量如何，發(fā)展需要重“量”也需要重“質(zhì)”。貴州省民辦高校的發(fā)展到2018年達(dá)所，不只是本科或者是�？频膯畏矫姘l(fā)展，而是本�？乒餐l(fā)展，并且本的質(zhì)量也優(yōu)于....

圖3.22010年-2014年貴州省民辦高校人力資本情況變化圖

圖3.22010年-2014年貴州省民辦高校人力資本情況變化圖雖然貴州省民辦高校在過去十年的時(shí)間獲得比較明顯的發(fā)展，但是校相比競爭力還是薄弱的。教師人力資本力量是高校綜合競爭力的核心辦高校近年來的教師數(shù)目在增長，增長的幅度也是可觀的，教師人力資有所發(fā)展，但專任教師的占比總....

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圖3.3哈佛大學(xué)校徽高校中依托公辦高校的民辦高校更具，總是公辦高校更有競爭優(yōu)勢，這也上還是其他資源上都會(huì)獲得更多的傾

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本文編號：3895922