薪酬管理是人力資源管理的重要組成部分,而薪酬體系的構(gòu)建是薪酬管理的基礎(chǔ)。隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化,企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略也應(yīng)該隨著企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變而發(fā)生變化。ZB公司是從事鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制作、安裝的國(guó)有獨(dú)資公司,近年來(lái)為了應(yīng)對(duì)宏觀(guān)環(huán)境的影響和企業(yè)在管理及制度上的不足,企業(yè)進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,但相應(yīng)的薪酬體系調(diào)整卻遲遲沒(méi)能進(jìn)行,組織現(xiàn)有的薪酬體系的適用性和滿(mǎn)意度降低,激勵(lì)效果差,成為突出問(wèn)題所在。本文的研究就是以薪酬管理的相關(guān)理論為依據(jù),采用理論與實(shí)際相結(jié)合,定量分析與定性分析相結(jié)合的方法,對(duì)ZB公司的薪酬體系進(jìn)行分析,提出有效的改進(jìn)措施。本文的研究,對(duì)于在薪酬體系方面面臨同樣問(wèn)題和困惑的企業(yè),在薪酬體系分析構(gòu)建以及改進(jìn)方面,都有著一定的借鑒作用。

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3.1ZB公司組織結(jié)構(gòu)圖

第3章ZB公司薪酬體系現(xiàn)狀及問(wèn)題分析3.2.1ZB公司人力資源基本情況3.2.1.1人員概況ZB公司現(xiàn)共有正式職工346人，其中管理人員85人，工人261人。在管理人員中，高層管理人員5人，包括一名公司總經(jīng)理、一名黨總支書(shū)記、一名副總會(huì)計(jì)師、兩名經(jīng)....

圖3.2ZB公司執(zhí)行不同薪酬制度的管理人員人數(shù)

圖3.2ZB公司執(zhí)行不同薪酬制度的管理人員人數(shù)圖3.3ZB公司不同薪酬制度薪酬總額所占管理人員薪酬總額比重司的現(xiàn)行薪酬體系中，從人數(shù)上來(lái)看，在現(xiàn)有的85名管理人員中，以和定額工資制為主。但從工資總額上看，崗位工資制所占比重最大。這工資制和協(xié)議工資制主要應(yīng)用于兩種情....

圖3.3ZB公司不同薪酬制度薪酬總額所占管理人員薪酬總額比重ZB公司的現(xiàn)行薪酬體系中，從人數(shù)上來(lái)看，在現(xiàn)有的85名管理人員中，以執(zhí)行崗位工資制和定額工資制為主

26圖3.3ZB公司不同薪酬制度薪酬總額所占管理人員薪酬總額比重公司的現(xiàn)行薪酬體系中，從人數(shù)上來(lái)看，在現(xiàn)有的85名管理人員中，制和定額工資制為主。但從工資總額上看，崗位工資制所占比重最大。額工資制和協(xié)議工資制主要應(yīng)用于兩種情況：一種是輔助崗位，另一種無(wú)法應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)確....

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