基于深改背景的國企人力資源管理現(xiàn)存問題研究
發(fā)布時間:2024-02-03 11:47
國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。在經(jīng)濟全球化和社會主義市場經(jīng)濟不斷完善的背景下,全面深化國有企業(yè)改革成為大勢所趨。為此,本文主要從人力資源管理的角度對全面深化國有企業(yè)改革的相關(guān)內(nèi)容做出分析,并就其現(xiàn)存問題提出了解決對策,希望有助于進一步增強國有企業(yè)的活力、影響力和抗風險能力。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、全面深化國有企業(yè)改革的意義
1. 有利于解決人力資源管理難題
2. 有利于盤活企業(yè)資金,提升國企現(xiàn)代化治理水平
二、國企人力資源管理的現(xiàn)存問題
1. 上下級缺乏有效銜接
2. 崗位培訓針對性不強
3. 崗位安排方式偏于傳統(tǒng)
4. 員工專業(yè)技術(shù)與業(yè)務(wù)能力不夠精專
三、提高國企人力資源管理水平的對策
1. 全力做好企業(yè)人力資源管理改革的規(guī)劃工作
2. 形成“干部能上能下、員工能進能出”的職工管理機制
3. 積極改革國企改革進程中人力資源管理的薪酬激勵制度
4. 國企改革人力資源管理中要加強減員增效的改革
四、結(jié)語
本文編號:3894133
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【文章目錄】:
一、全面深化國有企業(yè)改革的意義
1. 有利于解決人力資源管理難題
2. 有利于盤活企業(yè)資金,提升國企現(xiàn)代化治理水平
二、國企人力資源管理的現(xiàn)存問題
1. 上下級缺乏有效銜接
2. 崗位培訓針對性不強
3. 崗位安排方式偏于傳統(tǒng)
4. 員工專業(yè)技術(shù)與業(yè)務(wù)能力不夠精專
三、提高國企人力資源管理水平的對策
1. 全力做好企業(yè)人力資源管理改革的規(guī)劃工作
2. 形成“干部能上能下、員工能進能出”的職工管理機制
3. 積極改革國企改革進程中人力資源管理的薪酬激勵制度
4. 國企改革人力資源管理中要加強減員增效的改革
四、結(jié)語
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