隨著事業(yè)單位改制的推進(jìn),建筑勘察設(shè)計行業(yè)已逐步與市場接軌,而想要在市場化經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存發(fā)展,建筑勘察設(shè)計企業(yè)就需要對自己的管理制度進(jìn)行改革,管理者對于人力資源管理也更加重視,其中薪酬管理是人力資源管理中非常重要和必不可缺的一個部分。對于傳統(tǒng)的薪酬體系,按職務(wù)等級的高低來決定薪酬的多少,不能夠?qū)�人的能力以及業(yè)績進(jìn)行反應(yīng),這樣的薪酬體系已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在市場化下的企業(yè)發(fā)展需求。在日益激烈的市場環(huán)境中,對傳統(tǒng)的薪酬制度進(jìn)行改革對于企業(yè)來說至關(guān)重要,建立健全人才的激勵制度,只有這樣,才能夠使得企業(yè)的核心競爭力以及內(nèi)部凝聚力有效提升。本文所研究的Y建筑勘察設(shè)計院是成立于1997年的自收自支的事業(yè)單位,于2006年改制轉(zhuǎn)變成為股份制企業(yè)。主要從事建筑工程設(shè)計、勘察、工程咨詢等工作。在本文,主要是對Y建筑設(shè)計院的技術(shù)人員進(jìn)行研究,通過訪談的方式來對員工的薪酬滿意度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了以下五個問題:第一、固定工資問題:固定工資的組成不適應(yīng)現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展需求、固定工資的調(diào)整方式比較單一等;第二、產(chǎn)值提成問題:產(chǎn)值提成的分配沒有具體的制度和分配比例;第三、薪酬彈性問題:沒有通過固定工資以及項目提成的不...

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 選題背景
    第二節(jié) 研究意義
    第三節(jié) 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        一、國外薪酬體系研究現(xiàn)狀
        二、國內(nèi)薪酬體系研究現(xiàn)狀
        三、國內(nèi)外薪酬體系研究述評
    第四節(jié) 研究內(nèi)容、方法和結(jié)構(gòu)
        一、研究內(nèi)容
        二、研究方法
第二章 理論綜述
    第一節(jié) 薪酬體系
        一、基于崗位的薪酬體系
        二、基于績效的薪酬體系
        三、基于技能的薪酬體系
        五、基于年功的薪酬體系
    第二節(jié) 薪酬體系的基本原則
    第三節(jié) 崗位薪點工資制度
    第四節(jié) 寬帶薪酬制度
第三章 Y建筑設(shè)計院薪酬體系現(xiàn)狀及分析
    第一節(jié) 企業(yè)概況
        一、性別
        二、年齡
        三、職稱
        四、學(xué)歷
    第二節(jié) 企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)
        一、固定工資部分
        二、產(chǎn)值提成
        三、資質(zhì)聘用費
        四、福利
    第三節(jié) Y建筑設(shè)計院薪酬體系現(xiàn)狀及問題分析
        一、薪酬滿意度調(diào)查
        二、現(xiàn)行薪酬體系的問題分析
        三、薪酬問題形成的原因分析
第四章 Y建筑設(shè)計院薪酬體系優(yōu)化設(shè)計方案
    第一節(jié) Y建筑設(shè)計院薪酬體系設(shè)計的思路
    第二節(jié) 技術(shù)崗位分布
        一、技術(shù)崗位分布原則
        二、崗位分布設(shè)置
        三、崗位定編
    第三節(jié) 崗位工資設(shè)計
        一、積分方案設(shè)計
        二、崗位工資設(shè)計
    第四節(jié) 項目設(shè)計團(tuán)隊配備
    第五節(jié) 項目提成分配設(shè)計
        一、項目定額分配
        二、設(shè)計人員項目提成分配
    第六節(jié) 薪酬體系優(yōu)化方案實施后的滿意度調(diào)查
        一、訪談對象
        二、訪談對象的構(gòu)成
    第七節(jié) 薪酬體系實施保障措施
        一、嚴(yán)格執(zhí)行薪酬制度激勵員工
        二、及時調(diào)整員工薪酬
        三、發(fā)揮薪酬激勵作用
第五章 結(jié)論
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
    附錄1 第一次訪談的主要問題
    附錄2 第二次訪談的主要問題
致謝



本文編號：3894163