由于中國(guó)引進(jìn)人力資源管理的時(shí)間不夠長(zhǎng),人力資源管理學(xué)科仍處在建設(shè)摸索的狀態(tài),很多學(xué)校采用傳統(tǒng)教學(xué)手段來(lái)教授學(xué)生,且教學(xué)案例少、教學(xué)工具匱乏,學(xué)生只能被動(dòng)的接受一些理論性的知識(shí),動(dòng)手能力太弱,巴音學(xué)院也不例外。為了提高巴音學(xué)院學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作能力,為學(xué)生提供一個(gè)真實(shí)的人力資源管理環(huán)境,巴音學(xué)院需要建設(shè)一個(gè)人力資源模擬教學(xué)系統(tǒng),為培養(yǎng)高素質(zhì)的人力資源管理專(zhuān)業(yè)人才提供網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。系統(tǒng)最終采用的技術(shù)路線為：使用JAVA語(yǔ)言,使用JSP開(kāi)發(fā)網(wǎng)頁(yè),使用SSH框架,使用SQL Server2014開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)使用SSH框架,將系統(tǒng)分為四層,分別為：WEB層,業(yè)務(wù)層,DAO層和持久層。其中,WEB層主要是處理業(yè)務(wù)交互和頁(yè)面跳轉(zhuǎn),Struts通過(guò)接收來(lái)自JSP頁(yè)面的請(qǐng)求,調(diào)用系統(tǒng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)對(duì)頁(yè)面的跳轉(zhuǎn)。業(yè)務(wù)層也被稱(chēng)為服務(wù)層,主要由Spring負(fù)責(zé),通過(guò)調(diào)用DAO層接口編寫(xiě)業(yè)務(wù)邏輯。DAO層主要負(fù)責(zé)調(diào)用持久層實(shí)體編寫(xiě)數(shù)據(jù)庫(kù)接口并實(shí)現(xiàn)。持久層主要由Hibernate負(fù)責(zé),主要是編寫(xiě)數(shù)據(jù)持久化類(lèi)并將數(shù)據(jù)映射為對(duì)象。這樣通過(guò)調(diào)用SSH框架,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的視圖層、數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)層和控制層的分離,促進(jìn)了系統(tǒng)的松耦合、高內(nèi)...

【文章頁(yè)數(shù)】：71 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的背景
    1.2 國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀分析
    1.3 本文的主要工作
    1.4 論文的組織結(jié)構(gòu)
第2章 系統(tǒng)需求分析
    2.1 系統(tǒng)功能定義
    2.2 角色分析
    2.3 功能需求分析
        2.3.1 人力資源管理業(yè)務(wù)
        2.3.2 人才市場(chǎng)招聘管理業(yè)務(wù)
        2.3.3 人力資源測(cè)評(píng)管理業(yè)務(wù)
        2.3.4 人力資源工具管理業(yè)務(wù)
    2.4 非功能性需求
第3章 系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)與詳細(xì)設(shè)計(jì)
    3.1 技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
    3.2 功能架構(gòu)設(shè)計(jì)
    3.3 代碼層次結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
    3.4 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)
        3.4.1 系統(tǒng)靜態(tài)建模
        3.4.2 系統(tǒng)動(dòng)態(tài)建模
        3.4.3 界面元素定義
    3.5 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)
第4章 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與測(cè)試
    4.1 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
        4.1.1 人力資源管理實(shí)現(xiàn)
        4.1.2 人才市場(chǎng)招聘管理實(shí)現(xiàn)
        4.1.3 人力資源測(cè)評(píng)管理實(shí)現(xiàn)
        4.1.4 人力資源工具管理實(shí)現(xiàn)
    4.2 系統(tǒng)測(cè)試
第5章 總結(jié)與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附件



本文編號(hào)：3893401