發(fā)生突發(fā)重大事件后會對企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動造成直接的影響,當前突發(fā)的公共衛(wèi)生事件——新冠肺炎疫情,對企業(yè)的人力資源管理也帶來了一定的危機和機遇,需要企業(yè)不斷提升自身的人力資源管理水平,進而從容地應對突發(fā)重大事件。因此,本文主要從企業(yè)員工招聘與選拔、員工培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關系管理等角度入手,分析新冠肺炎疫情對企業(yè)人力資源管理造成的影響,并提出具體的應對措施,從而幫助提升突發(fā)重大事件下問題的應對能力,并推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
■引言
■研究現(xiàn)狀與背景
■新冠肺炎疫情對寧波奧云德電器有限公司人力資源管理的影響
    （一）寧波奧云德電器有限公司簡介
    （二）新冠肺炎疫情下企業(yè)人力資源管理面臨的壓力
        1.員工招聘成本壓縮，人才選拔規(guī)模下降
        2.員工培訓經(jīng)驗缺失，人力資源開發(fā)受阻
        3.“績”和“效”未能兼顧，人員管理失衡
        4.薪酬制定未考慮實際情況，員工積極性減弱
        5.企業(yè)文化建設薄弱，員工關系管理緊張
■新冠肺炎疫情下企業(yè)人力資源管理的應對措施
    （一）結(jié)合實際情況，合理制定人力資源招聘規(guī)劃，重點經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)有人才
    （二）針對新冠肺炎疫情，制定員工培訓方案，建設應急能力體系
    （三）調(diào)整員工績效考核指標，構(gòu)建線上和線下相結(jié)合的員工管理系統(tǒng)
    （四）結(jié)合績效、合理調(diào)薪，重視員工福利待遇
    （五）積極消除員工顧慮，加強人文關懷，構(gòu)建良好員工關系
■總結(jié)



本文編號：3886995