社區(qū)矯正,是發(fā)生在社區(qū)、運(yùn)用社區(qū)資源、具有補(bǔ)充、協(xié)助和支持傳統(tǒng)犯罪矯正功能的各種措施。我國實(shí)行社區(qū)矯正管理,建立以社區(qū)矯正為中心的刑罰執(zhí)行體系,是順應(yīng)我國刑事政策的價值取向,也是對罪犯給予人道主義的考慮。從公共管理學(xué)角度講,政府管理的目的是找到行政管理的客觀規(guī)律,合理配置有限的社會公共資源,促進(jìn)使用效率最大化。隨著公共財(cái)政的大力發(fā)展,以及人民群眾日益提高的法律意識和參政意識,對公共安全物品的提供方面的要求越來越高,傳統(tǒng)的完全由政府提供公共安全產(chǎn)品的監(jiān)禁刑弊端凸顯。作者憑借基層司法所工作的經(jīng)驗(yàn),從社區(qū)矯正管理模式出發(fā),通過分析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,運(yùn)用公共管理學(xué)、人力資源管理、人本管理的相關(guān)知識對揚(yáng)州市廣陵區(qū)的社區(qū)矯正情況進(jìn)行實(shí)證分析,結(jié)合實(shí)地調(diào)查法、比較研究法、訪談法等找出社區(qū)矯正管理實(shí)踐中出現(xiàn)的問題,并分析相關(guān)原因,為社區(qū)矯正管理的發(fā)展提供一些可行性建議,認(rèn)為要做好社區(qū)矯正工作,就要落實(shí)“社會治理”,探索多樣化的管理渠道,保障矯正經(jīng)費(fèi),擴(kuò)充矯正人員管理的隊(duì)伍,完善動態(tài)管理監(jiān)管考核機(jī)制,吸引第三方、志愿者等成員成為社區(qū)矯正工作的實(shí)行者,多方參與才能做好社區(qū)矯正工作。建立科學(xué)合理的社區(qū)矯正管理...

【文章頁數(shù)】：103 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究內(nèi)容和方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
第二章 相關(guān)理論綜述
    2.1 矯正人員和社區(qū)矯正的概念
        2.1.1 矯正人員的概念
        2.1.2 社區(qū)矯正的概念
    2.2 社區(qū)矯正管理的特點(diǎn)與模式
        2.2.1 社區(qū)矯正管理的特點(diǎn)
        2.2.2 社區(qū)矯正管理的模式
    2.3 社區(qū)矯正管理的內(nèi)容和任務(wù)
        2.3.1 社區(qū)矯正管理的主要內(nèi)容
        2.3.2 社區(qū)矯正執(zhí)行的任務(wù)
    2.4 人力資源管理的概念與任務(wù)
        2.4.1 人力資源管理的概念
        2.4.2 人力資源管理的特點(diǎn)
        2.4.3 人力資源管理的任務(wù)
第三章 廣陵區(qū)矯正人員管理現(xiàn)狀和問題分析
    3.1 揚(yáng)州市廣陵區(qū)概況
    3.2 廣陵區(qū)矯正人員及其管理實(shí)踐
        3.2.1 廣陵區(qū)社區(qū)矯正人員現(xiàn)狀分析
        3.2.2 廣陵區(qū)矯正人員管理的問卷分析和實(shí)際研究
    3.3 廣陵區(qū)矯正人員管理取得的成效
    3.4 廣陵區(qū)矯正工作管理存在的主要問題
        3.4.1 社區(qū)矯正人員對矯正工作和自身罪行認(rèn)識不足
        3.4.2 社區(qū)矯正管理中的公益勞動和集中教育單一，難以執(zhí)行
        3.4.3 社區(qū)矯正管理工作專業(yè)矯正工作人員配備不足
        3.4.4 管理過程中各部門工作配合協(xié)調(diào)度欠缺
    3.5 社區(qū)矯正人員管理產(chǎn)生問題的原因
        3.5.1 社區(qū)矯正管理制度創(chuàng)新有名無實(shí)
        3.5.2 管理錯位、缺位、空位，各部門的關(guān)系未厘清
        3.5.3 未能實(shí)現(xiàn)社會治理格局，社會力量參與度不夠
        3.5.4 管理過程中的工作評價考核機(jī)制不健全
第四章 進(jìn)一步加強(qiáng)廣陵區(qū)矯正人員管理的對策
    4.1 建立科學(xué)合理的管理體系
        4.1.1 建立健全矯正管理的法律法規(guī)
        4.1.2 社區(qū)矯正需要建立專業(yè)化管理工作平臺
        4.1.3 社區(qū)矯正需要引入動態(tài)管理機(jī)制
    4.2 加強(qiáng)個性化管理和積分式績效考核
        4.2.1 實(shí)施因人施“矯”，加強(qiáng)人性化管理
        4.2.2 以需求為導(dǎo)向，實(shí)施菜單化私人定制
        4.2.3 引入積分式管理，使績效考核更加科學(xué)
    4.3 整合有限的資源進(jìn)行合理配置
        4.3.1 社區(qū)矯正管理專業(yè)隊(duì)伍要精干高效
        4.3.2 社區(qū)矯正管理社會資源集中優(yōu)化
        4.3.3 社區(qū)矯正管理內(nèi)部資源發(fā)掘利用
    4.4 轉(zhuǎn)變政府職能，注入多元互動因素
        4.4.1“社會治理”呼喚基層組織和社團(tuán)組織
        4.4.2 加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)，強(qiáng)化監(jiān)管力度
        4.4.3 公眾廣泛參與，吸納專業(yè)的社工和志愿者
    附件
第五章 社區(qū)矯正工作的未來與展望
    5.1 社區(qū)矯正是中國司法改革的產(chǎn)物
    5.2 社區(qū)矯正為大量實(shí)質(zhì)輕罪提供了可選擇的執(zhí)行方式
    5.3 刑罰資源的節(jié)省有助于推動社區(qū)矯正工作
第六章 結(jié)束語
附件
參考文獻(xiàn)
致謝
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本文編號：3886650