在我國(guó)正式進(jìn)入現(xiàn)代化信息時(shí)代之后，各行各業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的依賴(lài)程度不斷提升，為相關(guān)行業(yè)實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo)提供了源源不斷的技術(shù)支持。在此背景下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，就應(yīng)該將大數(shù)據(jù)技術(shù)作為核心，對(duì)新形勢(shì)背景下勞動(dòng)關(guān)系的變化方向進(jìn)行深入研究，通過(guò)對(duì)人力資源管理理念和管理措施的不斷改革，對(duì)企業(yè)工作人員的個(gè)性化價(jià)值理念給予高度尊重，使企業(yè)人力資源管理工作在不斷發(fā)展和升級(jí)的過(guò)程中充分發(fā)揮職能作用。因此，本文針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)人力資源管理工作的改革路徑展開(kāi)詳細(xì)分析，在明確了解人力資源管理必要性和可行性的基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)變革策略進(jìn)行系統(tǒng)探討，為進(jìn)一步提高企業(yè)人力資源管理水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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【文章目錄】：
一、在企業(yè)人力資源管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的必要性
    1. 大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)人力資源管理工作的有效開(kāi)展提供基礎(chǔ)支撐
    2. 大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)人力資源管理提供多元化數(shù)據(jù)類(lèi)型
    3. 大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠滿足企業(yè)人力資源管理成熟度模型的需求
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理變革目標(biāo)的有效策略
    1. 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人力資源管理大數(shù)據(jù)思維的建立健全
    2. 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人力資源管理人才建設(shè)與技術(shù)建設(shè)的完善程度
    3. 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人力資源管理數(shù)據(jù)保護(hù)制度的建立健全
    4. 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人力資源管理數(shù)據(jù)信息平臺(tái)的積極完善
三、結(jié)語(yǔ)



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