<正>隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,事業(yè)單位對(duì)于員工的專(zhuān)業(yè)技能以及素質(zhì)要求更高,所以說(shuō)在建設(shè)過(guò)程中,需要內(nèi)部員工有較高的知識(shí),較高的實(shí)踐能力,以及較高的文化學(xué)歷。而隨著現(xiàn)代考核機(jī)制的變化,事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)也遇到了一些問(wèn)題。事業(yè)單位的一些人員在工作時(shí)較為懶散,并且隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,在一些方面已經(jīng)被許多的智能化技術(shù)所取代,因此,事業(yè)單位的人員流動(dòng)也相應(yīng)發(fā)生了變化。在新形勢(shì)下,怎樣更好地推動(dòng)事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展是值得深思的一個(gè)重要問(wèn)題。本文主要對(duì)新形勢(shì)下事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行探究,提出一些措施,從而更好地推動(dòng)我國(guó)事業(yè)單位人才培養(yǎng)。

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【文章目錄】：
一、新形勢(shì)下事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)概況
二、人力資源管理體系不夠健全
三、新形勢(shì)下事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)的作用
    1. 有利于人力資源的調(diào)配管理。
    2. 發(fā)揮人力資源管理在人才隊(duì)伍建設(shè)中的作用。
四、新形勢(shì)下事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)策略
    1. 加強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度培養(yǎng)。
    2. 加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
    3. 獎(jiǎng)罰并舉，注重優(yōu)化完善獎(jiǎng)懲措施。



本文編號(hào)：3872453