<正>談到"互聯(lián)網(wǎng)"三個(gè)字,人們總會(huì)聯(lián)想到計(jì)算準(zhǔn)確、方便快捷、去中心化、自由時(shí)尚、平臺(tái)分享、色彩斑斕、凸顯個(gè)性等詞匯�；ヂ�(lián)網(wǎng)的到來,確實(shí)改變了人們的工作和生活。互聯(lián)網(wǎng)背景下,對(duì)人力資源管理工作有了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。為了能夠良好的與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展相適應(yīng),需加強(qiáng)人力資源管理思維的創(chuàng)新,使用全新管理思想與管理模

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互聯(lián)網(wǎng)給人力資源管理帶來兩個(gè)“角色”上的轉(zhuǎn)變
    員工變成了“合作伙伴”
    員工變成了“推動(dòng)助手”
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)人力資源管理模式的改變
    情感溝通價(jià)值
    體現(xiàn)“個(gè)人”價(jià)值
    跨界模型
    價(jià)值匹配與分享



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