現(xiàn)階段國有企業(yè)為緊跟社會(huì)發(fā)展趨勢,正經(jīng)歷著一場前所未有的改革。人力資源是國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的一項(xiàng)重要資源,是國有企業(yè)在激烈的市場競爭中的有力武器。如果在改革過程中,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)人力資源開發(fā)存在的問題,及時(shí)解決人力資源管理中的難點(diǎn),不僅能夠激發(fā)人力資源的活力,同時(shí)也能全面提升國有企業(yè)在市場中的實(shí)際價(jià)值,推動(dòng)國有企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

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【文章目錄】：
國有企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及問題
    ●人力資源管理觀念落后
    ●激勵(lì)機(jī)制不合理
    ●考核、監(jiān)督措施難落實(shí)
    ●干部選拔機(jī)制有欠缺
加強(qiáng)國企人力資源管理的基本對策
    ●堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化人本管理
    ●做好人力資源規(guī)劃整合
    ●構(gòu)建科學(xué)健全的員工績效考評體系
    ●構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度



本文編號：3860312