發(fā)布時(shí)間：2023-10-28 18:13

　　大數(shù)據(jù)正迅速改變著人們的生產(chǎn)、生活及思維方式。企業(yè)的人力資源管理也要基于數(shù)據(jù)的處理和應(yīng)用更加科學(xué)化和精細(xì)化。人力資源管理者必須積極應(yīng)對(duì),盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,成為數(shù)據(jù)應(yīng)用者、企業(yè)的戰(zhàn)略合作者和人才隊(duì)伍的建設(shè)者。

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【文章目錄】：
一、大數(shù)據(jù)時(shí)代
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理
    （一）大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源規(guī)劃
    （二）大數(shù)據(jù)時(shí)代的招聘
    （三）大數(shù)據(jù)時(shí)代的培訓(xùn)管理
    （四）大數(shù)據(jù)時(shí)代的績(jī)效考核與薪酬管理
三、人力資源管理者的角色轉(zhuǎn)變
    （一）要成為數(shù)據(jù)應(yīng)用者
        1. 培養(yǎng)大數(shù)據(jù)思維
        2. 提升大數(shù)據(jù)能力
    （二）要成為企業(yè)戰(zhàn)略合作者
    （三）要成為企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)者



本文編號(hào)：3857515