在競爭日趨國際化的今天,科學(xué)合理的績效考核體系為企業(yè)帶來了高效的生產(chǎn)運營能力、強大的市場競爭力�？茖W(xué)合理的績效考核體系能夠極大提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平;科學(xué)合理的績效考核體系能夠極大的促進工作效率;科學(xué)合理的績效考核體系能夠極大的提高企業(yè)的競爭力。日趨激烈的企業(yè)競爭要想保持其強大的競爭力首先要有足夠優(yōu)秀的人才。企業(yè)依據(jù)績效考核的結(jié)果對員工進行激勵對其晉升、加薪,才能留用人才、用好人才,才能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。本文以大慶油田有限責(zé)任公司第三采油廠績效考核體系為重點研究對象,旨在為第三采油廠績效考核體系提出優(yōu)化措施,以指導(dǎo)企業(yè)建立完善科學(xué)有效的績效考核體系。本文首先介紹了績效考核的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,國外通過多年的研究和實踐,已經(jīng)構(gòu)建了比較完善的績效管理體系,國內(nèi)在吸收外國研究成果的基礎(chǔ)上也做了大量的探索和實踐,然后介紹了績效考核的相關(guān)理論,指出績效考核的定義、原則及現(xiàn)在企業(yè)常采用的績效考核方法,接著分析了第三采油廠績效考核體系實施的現(xiàn)狀,指出了存在的績效考核目標(biāo)不明確、績效考核指標(biāo)設(shè)置不合理、權(quán)重分配缺乏科學(xué)依據(jù)、績效考核輔導(dǎo)手段不完善、缺乏高效暢通的績效考核溝通機制等問題。針對第三采...

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 問題提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究評價
    1.3 論文研究思路與結(jié)構(gòu)
第2章 績效考核相關(guān)理論
    2.1 基本概念
        2.1.1 績效定義
        2.1.2 績效考核
        2.1.3 績效考核體系
    2.2 績效考核常用方法
第3章 大慶第三采油廠績效考核現(xiàn)狀及其分析
    3.1 大慶第三采油廠簡介
    3.2 大慶第三采油廠績效考核現(xiàn)狀
        3.2.1 考核的對象、內(nèi)容及考核指標(biāo)
        3.2.2 績效溝通與實施效果
    3.3 大慶第三采油廠現(xiàn)行績效考核存在的問題
        3.3.1 績效考核目標(biāo)不夠明確
        3.3.2 績效考核指標(biāo)設(shè)置不夠合理
        3.3.3 權(quán)重分配科學(xué)依據(jù)不夠充分
        3.3.4 績效考核輔導(dǎo)手段不夠完善
        3.3.5 績效考核溝通機制不夠暢通
    3.4 大慶第三采油廠績效考核存在問題的原因分析
    3.5 本章小結(jié)
第4章 大慶第三采油廠績效考核體系的優(yōu)化
    4.1 績效考核的優(yōu)化思路
    4.2 明確績效考核的目標(biāo)和原則
        4.2.1 績效考核的目標(biāo)
        4.2.2 績效考核的原則
    4.3 完善績效考核指標(biāo)體系
        4.3.1 編制廠級績效指標(biāo)體系
        4.3.2 編制部門級績效考核指標(biāo)體系
        4.3.3 編制崗位級績效考核指標(biāo)體系
    4.4 科學(xué)分配績效考核指標(biāo)權(quán)重
        4.4.1 績效考核權(quán)重的分配原則
        4.4.2 績效考核權(quán)重的分配方法
    4.5 完善績效考核輔導(dǎo)手段
        4.5.1 對管理者的培訓(xùn)
        4.5.2 對人力資源管理人員的培訓(xùn)
        4.5.3 被考核者的培訓(xùn)
    4.6 建立高效績效溝通反饋機制
        4.6.1 良好的績效溝通
        4.6.2 信息的收集和管理
        4.6.3 績效考核的反饋
    4.7 本章小結(jié)
第5章 大慶第三采油廠績效考核體系推進及保障措施
    5.1 第三采油廠績效考核體系的推進
    5.2 第三采油廠績效考核體系的保障措施
    5.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
個人簡介
致謝



本文編號：3855062