隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)和"互聯(lián)網(wǎng)+"等信息技術(shù)的應(yīng)用普及,傳統(tǒng)金融行業(yè)的發(fā)展迎來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),"互聯(lián)網(wǎng)+金融"時(shí)代的到來(lái)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)生了顛覆式的影響,造成了很大的沖擊,傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和突破。論文立足于當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融背景,分析了傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展遇到的瓶頸,并對(duì)其發(fā)展轉(zhuǎn)型策略進(jìn)行了探析。

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【文章目錄】：
1 引言
2 互聯(lián)網(wǎng)金融概述
3 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸
    3.1 客戶覆蓋范圍受限
    3.2 運(yùn)營(yíng)成本偏高
    3.3 信貸業(yè)務(wù)的核心地位受到?jīng)_擊
    3.4 人力資源結(jié)構(gòu)受限
4 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略
    4.1 拓寬客戶覆蓋范圍，發(fā)展普惠金融
    4.2 充分利用互聯(lián)網(wǎng)和科技，降低運(yùn)營(yíng)成本
    4.3 增加中間業(yè)務(wù)收入，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
    4.4 創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式
    4.5 創(chuàng)新金融產(chǎn)品和金融服務(wù)模式
5 結(jié)論



本文編號(hào)：3853770