事業(yè)單位的管理水平與人力資源考核有密切關(guān)系,是事業(yè)單位提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效益的主要手段,績(jī)效考核對(duì)于企事業(yè)單位人力資源管理的活動(dòng)有著重要意義。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力在不斷增大,為了使事業(yè)單位在市場(chǎng)中占有一定優(yōu)勢(shì),事業(yè)單位同樣應(yīng)當(dāng)充分利用人力資源,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。文章就事業(yè)單位人力資源績(jī)效考核中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出了相關(guān)解決措施。

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【文章目錄】：
一、事業(yè)單位人力資源績(jī)效考核中的問(wèn)題
    （一）理念問(wèn)題
    （二）考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性
    （三）考評(píng)信息溝通不暢
    （四）反饋機(jī)制
二、對(duì)應(yīng)措施
    （一）事業(yè)單位的績(jī)效管理理念的正確樹(shù)立
    （二）健全完善績(jī)效考核體系
    （三）考核實(shí)施計(jì)劃的制訂
    （四）建立有效的溝通機(jī)制
    （五）提升事業(yè)單位各管理人員對(duì)績(jī)效考核的重視
三、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3843256