隨著社會的不斷更新發(fā)展,各行各業(yè)競爭也日漸激烈。如何在緊張且激烈的市場競爭中獲取優(yōu)勢是企業(yè)關心的問題,在企業(yè)推廣發(fā)展過程中經營與管理存在緊密聯(lián)系,且企業(yè)管理模式對經營效果具有重要作用。從某一角度講,各企業(yè)重視企業(yè)人才管理,對企業(yè)日后發(fā)展推廣是非常有意義的,而人力資源管理也在企業(yè)管理范疇內。下文,筆者根據(jù)戰(zhàn)略性激勵視角下對人力資源管理發(fā)展過程中存在的問題、戰(zhàn)略性激勵作用和戰(zhàn)略性激勵策略進行深入分析。

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【文章目錄】：
一、人力資源管理中存在的問題
    （一）缺乏激勵氛圍
    （二）激勵制度失衡
二、戰(zhàn)略性激勵的基本特征
    （一）以人為本原則
    （二）科學性和藝術性
三、人力資源管理中引入戰(zhàn)略性激勵的作用
    （一）推進帶動作用
    （二）資源優(yōu)化作用
    （三）合理約束作用
    （四）團結凝聚作用
四、人力資源戰(zhàn)略性激勵策略實施方式
    （一）對基本管理層面進行刺激
    （二）對產權制度層面進行激勵
    （三）對企業(yè)文化層面進行鼓勵
五、結語



本文編號：3830787