隨著人工智能與管理行業(yè)的融合,人工智能的發(fā)展幫助人力資源管理從業(yè)者從大量的重復(fù)性機械性工作中解放出來,專注于更有價值的工作,但與此同時,認識到人工智能和大數(shù)據(jù)迅猛增長的力量是一把雙刃劍是企業(yè)管理者的必修課。本文通過研究人工智能在人力資源管理行業(yè)的應(yīng)用做出影響分析,得出結(jié)論。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、中國人力資源管理現(xiàn)狀
    (一)中國企業(yè)的管理基礎(chǔ)不完善
        1.管理觀念的滯后性。
        2.管理機制不健全。
    (二)企業(yè)人力資源管理不受重視
        1.缺少決策權(quán)。
        2.理解與認識不足。
        3.人力資源招聘成本低。
三、人工智能在人力資源管理的應(yīng)用
    (一)篩選簡歷
    (二)智能機器人聊天
    (三)虛擬現(xiàn)實場景面試
    (四)員工智能管理
四、人工智能對人力資源管理的積極影響
    (一)實現(xiàn)效用最大化
        1.加快了數(shù)據(jù)處理能力。
        2.降低成本。
        3.利用技術(shù)進行人才培育。
    (二)促進企業(yè)發(fā)展
        1.規(guī)范人才選拔。
        2.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。
        3.完善及改進制度。
五、人工智能對人力資源管理的消極影響
    (一)造成網(wǎng)絡(luò)安全隱患
    (二)減少人際學(xué)習(xí)與交流
    (三)對傳統(tǒng)人力資源管理行業(yè)造成沖擊
六、總結(jié)



本文編號：3830361