創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力,在不確定環(huán)境下如何有效推動企業(yè)的創(chuàng)新行為,一直都是學(xué)者們關(guān)注的焦點(diǎn)。而企業(yè)研發(fā)投入作為創(chuàng)新活動的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也是企業(yè)資源配置最核心的維度,反映了企業(yè)的未來戰(zhàn)略導(dǎo)向,因此研發(fā)投入作為企業(yè)重要的戰(zhàn)略決策,會直接決定著企業(yè)的生存發(fā)展。在知識經(jīng)濟(jì)時代,員工作為知識的重要載體,是企業(yè)重要的內(nèi)部人力資本。其中,CEO被視為最重要的管理者之一,對企業(yè)戰(zhàn)略方針的制定和研發(fā)資源的配置起著不可替代的作用。社會心理學(xué)的相關(guān)研究表明:權(quán)力強(qiáng)度會影響個體的心理認(rèn)知,個體決策的權(quán)力集中度越高,對決策者自身行為認(rèn)知的影響越大。作為企業(yè)戰(zhàn)略決策行為的主觀解釋和反映,CEO權(quán)力是CEO決策的基礎(chǔ),會影響企業(yè)的研發(fā)投入決策行為�，F(xiàn)有研究重點(diǎn)關(guān)注高管風(fēng)險偏好、經(jīng)驗、知識結(jié)構(gòu)等因素對研發(fā)投入的推動作用,主要從個體特征層面來分析高管與戰(zhàn)略決策之間的關(guān)系,而這些因素正是決定高管非正式權(quán)力大小的關(guān)鍵,鮮有文獻(xiàn)從權(quán)力視角思考CEO非正式權(quán)力是如何影響研發(fā)投入進(jìn)而影響企業(yè)績效的。因此本研究主要從研發(fā)投入視角揭開CEO非正式權(quán)力對企業(yè)績效作用的黑匣子。本研究將采用理論分析與實證研究相結(jié)合的方法,首先,對本研究問題...

【文章頁數(shù)】：93 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景和意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容和方法
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究思路和論文框架
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 論文框架
第二章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 理論基礎(chǔ)
        2.1.1 人力資本論
        2.1.2 資源基礎(chǔ)論
        2.1.3 權(quán)變理論
        2.1.4 高管權(quán)力理論
    2.2 CEO權(quán)力的相關(guān)研究
        2.2.1 CEO非正式權(quán)力與CEO正式權(quán)力
        2.2.2 CEO權(quán)力與企業(yè)績效之間的作用機(jī)制
    2.3 研發(fā)投入的相關(guān)研究
        2.3.1 研發(fā)投入的理論研究
        2.3.2 研發(fā)投入的影響因素
        2.3.3 高管認(rèn)知對研發(fā)投入的影響
        2.3.4 高管人力資本對研發(fā)投入的影響
        2.3.5 高管權(quán)力對研發(fā)投入的影響
        2.3.6 研發(fā)投入對企業(yè)績效的影響
    2.4 CEO權(quán)力與研發(fā)投入的關(guān)系研究
        2.4.1 CEO與戰(zhàn)略決策
        2.4.2 CEO非正式權(quán)力與研發(fā)決策
        2.4.3 CEO正式權(quán)力與研發(fā)決策
    2.5 文獻(xiàn)評述
    2.6 本章小結(jié)
第三章 理論模型及研究假設(shè)
    3.1 研究框架
    3.2 研究假設(shè)
        3.2.1 CEO非正式權(quán)力與研發(fā)投入
        3.2.2 CEO非正式權(quán)力與企業(yè)績效
        3.2.3 研發(fā)投入與企業(yè)績效
        3.2.4 研發(fā)投入的中介作用
        3.2.5 CEO正式權(quán)力的調(diào)節(jié)作用
        3.2.6 環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用
    3.3 本章小結(jié)
第四章 研究設(shè)計
    4.1 變量的操作性定義與測量
        4.1.1 研發(fā)投入
        4.1.2 CEO權(quán)力
        4.1.3 CEO非正式權(quán)力與CEO正式權(quán)力
        4.1.4 環(huán)境不確定性
        4.1.5 企業(yè)績效
        4.1.6 控制變量
    4.2 研究樣本與數(shù)據(jù)來源
    4.3 實證研究方法
        4.3.1 描述性統(tǒng)計分析
        4.3.2 相關(guān)分析
        4.3.3 線性回歸分析
    4.4 回歸模型構(gòu)建
    4.5 本章小結(jié)
第五章 數(shù)據(jù)處理與回歸分析
    5.1 變量描述性統(tǒng)計
    5.2 相關(guān)性分析
    5.3 主效應(yīng)檢驗
        5.3.1 CEO非正式權(quán)力與研發(fā)投入
        5.3.2 CEO非正式權(quán)力與企業(yè)績效
        5.3.3 研發(fā)投入與企業(yè)績效
        5.3.4 研發(fā)投入的中介作用
    5.4 調(diào)節(jié)效應(yīng)分析
        5.4.1 CEO正式權(quán)力的調(diào)節(jié)作用
        5.4.2 環(huán)境不確定性對CEO非正式權(quán)力與研發(fā)投入關(guān)系的調(diào)節(jié)作用
        5.4.3 環(huán)境不確定性對研發(fā)投入與企業(yè)績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用
    5.5 穩(wěn)健性檢驗
    5.6 本章小結(jié)
第六章 研究結(jié)論
    6.1 假設(shè)檢驗結(jié)果
    6.2 研究結(jié)果討論
        6.2.1 CEO非正式權(quán)力與研發(fā)投入的關(guān)系
        6.2.2 CEO非正式權(quán)力與企業(yè)績效的關(guān)系
        6.2.3 CEO正式權(quán)力的調(diào)節(jié)作用
        6.2.4 環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用
    6.3 研究結(jié)果啟示
    6.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件



本文編號：3827349