創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力,在不確定環(huán)境下如何有效推動企業(yè)的創(chuàng)新行為,一直都是學者們關注的焦點。而企業(yè)研發(fā)投入作為創(chuàng)新活動的基礎環(huán)節(jié),也是企業(yè)資源配置最核心的維度,反映了企業(yè)的未來戰(zhàn)略導向,因此研發(fā)投入作為企業(yè)重要的戰(zhàn)略決策,會直接決定著企業(yè)的生存發(fā)展。在知識經(jīng)濟時代,員工作為知識的重要載體,是企業(yè)重要的內部人力資本。其中,CEO被視為最重要的管理者之一,對企業(yè)戰(zhàn)略方針的制定和研發(fā)資源的配置起著不可替代的作用。社會心理學的相關研究表明:權力強度會影響個體的心理認知,個體決策的權力集中度越高,對決策者自身行為認知的影響越大。作為企業(yè)戰(zhàn)略決策行為的主觀解釋和反映,CEO權力是CEO決策的基礎,會影響企業(yè)的研發(fā)投入決策行為�，F(xiàn)有研究重點關注高管風險偏好、經(jīng)驗、知識結構等因素對研發(fā)投入的推動作用,主要從個體特征層面來分析高管與戰(zhàn)略決策之間的關系,而這些因素正是決定高管非正式權力大小的關鍵,鮮有文獻從權力視角思考CEO非正式權力是如何影響研發(fā)投入進而影響企業(yè)績效的。因此本研究主要從研發(fā)投入視角揭開CEO非正式權力對企業(yè)績效作用的黑匣子。本研究將采用理論分析與實證研究相結合的方法,首先,對本研究問題...

【文章頁數(shù)】：93 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景和意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內容和方法
        1.2.1 研究內容
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究思路和論文框架
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 論文框架
第二章 文獻綜述
    2.1 理論基礎
        2.1.1 人力資本論
        2.1.2 資源基礎論
        2.1.3 權變理論
        2.1.4 高管權力理論
    2.2 CEO權力的相關研究
        2.2.1 CEO非正式權力與CEO正式權力
        2.2.2 CEO權力與企業(yè)績效之間的作用機制
    2.3 研發(fā)投入的相關研究
        2.3.1 研發(fā)投入的理論研究
        2.3.2 研發(fā)投入的影響因素
        2.3.3 高管認知對研發(fā)投入的影響
        2.3.4 高管人力資本對研發(fā)投入的影響
        2.3.5 高管權力對研發(fā)投入的影響
        2.3.6 研發(fā)投入對企業(yè)績效的影響
    2.4 CEO權力與研發(fā)投入的關系研究
        2.4.1 CEO與戰(zhàn)略決策
        2.4.2 CEO非正式權力與研發(fā)決策
        2.4.3 CEO正式權力與研發(fā)決策
    2.5 文獻評述
    2.6 本章小結
第三章 理論模型及研究假設
    3.1 研究框架
    3.2 研究假設
        3.2.1 CEO非正式權力與研發(fā)投入
        3.2.2 CEO非正式權力與企業(yè)績效
        3.2.3 研發(fā)投入與企業(yè)績效
        3.2.4 研發(fā)投入的中介作用
        3.2.5 CEO正式權力的調節(jié)作用
        3.2.6 環(huán)境不確定性的調節(jié)作用
    3.3 本章小結
第四章 研究設計
    4.1 變量的操作性定義與測量
        4.1.1 研發(fā)投入
        4.1.2 CEO權力
        4.1.3 CEO非正式權力與CEO正式權力
        4.1.4 環(huán)境不確定性
        4.1.5 企業(yè)績效
        4.1.6 控制變量
    4.2 研究樣本與數(shù)據(jù)來源
    4.3 實證研究方法
        4.3.1 描述性統(tǒng)計分析
        4.3.2 相關分析
        4.3.3 線性回歸分析
    4.4 回歸模型構建
    4.5 本章小結
第五章 數(shù)據(jù)處理與回歸分析
    5.1 變量描述性統(tǒng)計
    5.2 相關性分析
    5.3 主效應檢驗
        5.3.1 CEO非正式權力與研發(fā)投入
        5.3.2 CEO非正式權力與企業(yè)績效
        5.3.3 研發(fā)投入與企業(yè)績效
        5.3.4 研發(fā)投入的中介作用
    5.4 調節(jié)效應分析
        5.4.1 CEO正式權力的調節(jié)作用
        5.4.2 環(huán)境不確定性對CEO非正式權力與研發(fā)投入關系的調節(jié)作用
        5.4.3 環(huán)境不確定性對研發(fā)投入與企業(yè)績效關系的調節(jié)作用
    5.5 穩(wěn)健性檢驗
    5.6 本章小結
第六章 研究結論
    6.1 假設檢驗結果
    6.2 研究結果討論
        6.2.1 CEO非正式權力與研發(fā)投入的關系
        6.2.2 CEO非正式權力與企業(yè)績效的關系
        6.2.3 CEO正式權力的調節(jié)作用
        6.2.4 環(huán)境不確定性的調節(jié)作用
    6.3 研究結果啟示
    6.4 本章小結
結論
參考文獻
攻讀碩士學位期間取得的研究成果
致謝
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本文編號：3827349