隨著時光飛轉(zhuǎn),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)來到了工業(yè)經(jīng)濟(jì)最輝煌的巔峰時代,并且可以預(yù)見,知識經(jīng)濟(jì)時代就在不遠(yuǎn)的將來。知識經(jīng)濟(jì)時代一旦降臨,必然引發(fā)高新技術(shù)的迅速發(fā)展,而在此時代背景下,人力資源將會成為推動經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)的首要因素。不管是對學(xué)術(shù)領(lǐng)域概念的不斷創(chuàng)新,還是在高新科技研究領(lǐng)域的運用方面,人力資源的資本占有比例在不斷的攀升越過物質(zhì)資本,從而不斷的推動了企業(yè)價值的增長。企業(yè)中對薪酬方面的管理是企業(yè)人力資源管理各個環(huán)節(jié)當(dāng)中非常關(guān)鍵的一個問題,企業(yè)能否有一個合理并且很實用的薪酬管理體系,是可以提升企業(yè)在市場活動中的外部競爭能力,并且能為企業(yè)的日常運營與中長期發(fā)展帶來深遠(yuǎn)的影響�？茖W(xué)、先進(jìn)的薪酬管理制度,能夠適應(yīng)企業(yè)的生存環(huán)境,并且會提升企業(yè)員工的工作滿意程度,有利于培養(yǎng)員工工作的敬業(yè)度,最終為企業(yè)創(chuàng)造一個能夠激勵員工工作積極性、吸引優(yōu)秀人才、長期穩(wěn)定人才的大環(huán)境。隨著中國經(jīng)濟(jì)每年保持較高的增長率,塑料模具制造行業(yè)也面臨著殘酷的競爭大環(huán)境。商業(yè)競爭的基本點是人力資源競爭,企業(yè)若想保持競爭實力,就需要重視人力資源管理的關(guān)鍵性。本論文理論結(jié)合實際,根據(jù)目前公司員工缺乏工作積極性的現(xiàn)象,面向...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實踐意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀分析
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀分析
    1.4 研究方法
    1.5 擬創(chuàng)新之處
2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 薪酬的定義與結(jié)構(gòu)
        2.1.2 薪酬的性質(zhì)與功能
    2.2 薪酬優(yōu)化理論基礎(chǔ)
        2.2.1 需求層次理論
        2.2.2 期望理論
        2.2.3 雙因素理論
        2.2.4 公平理論
3 青島YC公司薪酬管理現(xiàn)狀分析
    3.1 公司發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.1 公司簡介
        3.1.2 YC公司的組織架構(gòu)介紹
        3.1.3 YC公司人力資源管理現(xiàn)狀
        3.1.4 薪酬的構(gòu)成
    3.2 公司薪酬滿意度調(diào)查
    3.3 YC公司薪酬體系存在的主要問題
        3.3.1 員工晉升通道狹窄
        3.3.2 缺乏有效的員工績效考核體系
        3.3.3 可變薪酬缺乏活力
        3.3.4 工資的確定缺乏科學(xué)合理性
        3.3.5 福利制度不規(guī)范
4 青島YC公司薪酬體系優(yōu)化設(shè)計
    4.1 薪酬體系優(yōu)化設(shè)計的戰(zhàn)略基礎(chǔ)
        4.1.1 YC公司戰(zhàn)略目標(biāo)
        4.1.2 YC公司人力資源戰(zhàn)略
        4.1.3 YC公司薪酬戰(zhàn)略
    4.2 YC公司薪酬體系優(yōu)化設(shè)計的原則
        4.2.1 公平性原則
        4.2.2 戰(zhàn)略匹配原則
        4.2.3 經(jīng)濟(jì)性原則
        4.2.4 競爭性原則
        4.2.5 激勵性原則
    4.3 崗位分析與評估
        4.3.1 崗位分析
        4.3.2 崗位評估
    4.4 市場調(diào)查
    4.5 績效考核指標(biāo)設(shè)計
    4.6 福利制度設(shè)計
    4.7 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
    4.8 其它薪酬制度
        4.8.1 加班工資制度
        4.8.2 關(guān)鍵業(yè)務(wù)人員的薪酬激勵制度
        4.8.3 年終特別獎勵制度
        4.8.4 再教育后的調(diào)薪
        4.8.5 培訓(xùn)后的調(diào)薪
5 YC公司新薪酬方案實施保障措施
    5.1 做好宣傳與溝通工作
    5.2 建立健全公司的相關(guān)培訓(xùn)制度
    5.3 建立健全公司的相關(guān)薪酬制度
    5.4 加強(qiáng)公司對薪酬的管理
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號：3826898