改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)得到了蓬勃的發(fā)展,逐漸占據(jù)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主體地位,但是因其發(fā)展過(guò)于迅猛導(dǎo)致原有的人力資源管理模式無(wú)法與其匹配,出現(xiàn)了企事業(yè)單位人力資源配置不夠完善,績(jī)效考核制度不明確影響員工積極性,企事業(yè)單位對(duì)人才資源培養(yǎng)不重視、成本投入過(guò)低等多種問(wèn)題,嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和全面健康發(fā)展,因此尋求符合新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理方法就顯得尤為重要。就這些問(wèn)題展開(kāi)詳細(xì)的論述和分析,并提出人力資源管理創(chuàng)新策略。

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【文章目錄】：
引言
一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人力資源管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題
    1. 管理思想老舊，不符合現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)模式。
    2. 獎(jiǎng)懲機(jī)制不完善，培訓(xùn)不系統(tǒng)，影響員工積極性。
    3. 人力資源配置不完善。
二、優(yōu)化人力資源管理模式的必要性和可行性
    1. 增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    2. 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。
    3. 優(yōu)化人力資源系統(tǒng)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備。
三、人力資源管理創(chuàng)新策略分析
    1. 轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理理念。
    2. 構(gòu)建新型人力資源管理制度。
    3. 運(yùn)用新型信息化管理方式。
    4. 打造專業(yè)化人力資源管理團(tuán)隊(duì)。
    5. 加快人才招聘、篩選、培訓(xùn)信息化進(jìn)程。
結(jié)語(yǔ)



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