Z孵化器的孵化服務(wù)體系優(yōu)化方案
發(fā)布時(shí)間:2023-05-22 00:02
中國(guó)的孵化器經(jīng)歷了三十年的發(fā)展,從1987年在武漢誕生的第一家科技企業(yè)孵化器開(kāi)始,到2017年全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體數(shù)量達(dá)7533,數(shù)量規(guī)模躍居為世界第一。在2018年政府工作報(bào)告提出“雙創(chuàng)“升級(jí)版的背景下,孵化器的發(fā)展面臨著史無(wú)前例的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。三十多年來(lái),中國(guó)孵化器的發(fā)展經(jīng)歷了起起伏伏,從政府主導(dǎo)的孵化器到高校所利用自身優(yōu)勢(shì)成立的大學(xué)科技園,再到民間資本力量建設(shè)的民營(yíng)孵化器,孵化器的發(fā)展逐步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化,而政府也漸漸由直接參與轉(zhuǎn)變?yōu)橘?gòu)買服務(wù)。如何更好的生存下去,如何利用自身造血功能實(shí)現(xiàn)生存乃至盈利是眾多市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的孵化器面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。孵化器作為一種服務(wù)型組織,其核心在于為入駐企業(yè)提供的孵化服務(wù)。Z孵化器是成立于2006年,從最開(kāi)始和政府共同運(yùn)營(yíng)河南省留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園開(kāi)始,直到2016年政府退出獨(dú)立打造自己的孵化器品牌。是一家采用重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的孵化器,力求打造導(dǎo)師+資源型一站式創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái),幫助更多的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功。論文從孵化器孵化服務(wù)體系出發(fā),結(jié)合鄭州Z孵化器的發(fā)展現(xiàn)狀,分別從企業(yè)、孵化器、政府視角分析對(duì)孵化器提供的孵化服務(wù)需求。在深度解析了Z孵化器發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)理論,分...
【文章頁(yè)數(shù)】:58 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究的背景與意義
一 研究背景
二 研究的意義
第二節(jié) 研究的主要內(nèi)容
一 具體研究?jī)?nèi)容
二 研究思路
第三節(jié) 研究的方法與創(chuàng)新點(diǎn)
一 研究的方法
二 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 孵化器服務(wù)體系建設(shè)的文獻(xiàn)綜述
第一節(jié) 科技企業(yè)孵化器起源與發(fā)展
一 科技企業(yè)孵化器的起源與發(fā)展
二 科技企業(yè)孵化器不同階段及其服務(wù)內(nèi)容
第二節(jié) 科技企業(yè)孵化器服務(wù)體系的相關(guān)理論
第三節(jié) 科技企業(yè)孵化器服務(wù)體系的構(gòu)成
一 服務(wù)主體:孵化器運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
二 服務(wù)客體:在孵企業(yè)
三 服務(wù)方式:協(xié)同視角下的服務(wù)
第三章 Z孵化器的服務(wù)體系現(xiàn)狀分析
第一節(jié) Z孵化器的發(fā)展概況
一 Z孵化器的基本情況
二 Z孵化器的流程標(biāo)準(zhǔn)
三 Z孵化器的孵化服務(wù)體系
第二節(jié) Z孵化器的服務(wù)體系的優(yōu)勢(shì)分析
第三節(jié) Z孵化器孵化服務(wù)體系存在的問(wèn)題及成因分析
一 Z孵化器服務(wù)體系的主要問(wèn)題
二 孵化服務(wù)體系面臨的問(wèn)題成因分析
第四章 Z孵化器孵化服務(wù)體系優(yōu)化方案
第一節(jié) 孵化服務(wù)體系服務(wù)對(duì)象的需求分析
一 企業(yè)視角的孵化服務(wù)需求分析
二 孵化器視角的孵化服務(wù)分析
三 政府視角的對(duì)孵化服務(wù)分析
第二節(jié) Z孵化器的孵化服務(wù)體系優(yōu)化的基本原則及思路
一 Z孵化器的孵化服務(wù)體系優(yōu)化的基本原則
二 優(yōu)化的思路
第三節(jié) Z孵化器的孵化服務(wù)體系優(yōu)化的內(nèi)容
一 孵化服務(wù)體系的框架
二 服務(wù)流程優(yōu)化
三 服務(wù)方式的優(yōu)化
四 服務(wù)內(nèi)容的優(yōu)化
五 內(nèi)部管理的優(yōu)化
第五章 Z孵化器孵化服務(wù)體系建設(shè)保障措施
第一節(jié) 完善溝通管理機(jī)制
第二節(jié) 加大組織保障力度
第三節(jié) 加大資金支持力
第四節(jié) 提升孵化器管理水平
第六章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡(jiǎn)歷
致謝
本文編號(hào):3821634
【文章頁(yè)數(shù)】:58 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究的背景與意義
一 研究背景
二 研究的意義
第二節(jié) 研究的主要內(nèi)容
一 具體研究?jī)?nèi)容
二 研究思路
第三節(jié) 研究的方法與創(chuàng)新點(diǎn)
一 研究的方法
二 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 孵化器服務(wù)體系建設(shè)的文獻(xiàn)綜述
第一節(jié) 科技企業(yè)孵化器起源與發(fā)展
一 科技企業(yè)孵化器的起源與發(fā)展
二 科技企業(yè)孵化器不同階段及其服務(wù)內(nèi)容
第二節(jié) 科技企業(yè)孵化器服務(wù)體系的相關(guān)理論
第三節(jié) 科技企業(yè)孵化器服務(wù)體系的構(gòu)成
一 服務(wù)主體:孵化器運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
二 服務(wù)客體:在孵企業(yè)
三 服務(wù)方式:協(xié)同視角下的服務(wù)
第三章 Z孵化器的服務(wù)體系現(xiàn)狀分析
第一節(jié) Z孵化器的發(fā)展概況
一 Z孵化器的基本情況
二 Z孵化器的流程標(biāo)準(zhǔn)
三 Z孵化器的孵化服務(wù)體系
第二節(jié) Z孵化器的服務(wù)體系的優(yōu)勢(shì)分析
第三節(jié) Z孵化器孵化服務(wù)體系存在的問(wèn)題及成因分析
一 Z孵化器服務(wù)體系的主要問(wèn)題
二 孵化服務(wù)體系面臨的問(wèn)題成因分析
第四章 Z孵化器孵化服務(wù)體系優(yōu)化方案
第一節(jié) 孵化服務(wù)體系服務(wù)對(duì)象的需求分析
一 企業(yè)視角的孵化服務(wù)需求分析
二 孵化器視角的孵化服務(wù)分析
三 政府視角的對(duì)孵化服務(wù)分析
第二節(jié) Z孵化器的孵化服務(wù)體系優(yōu)化的基本原則及思路
一 Z孵化器的孵化服務(wù)體系優(yōu)化的基本原則
二 優(yōu)化的思路
第三節(jié) Z孵化器的孵化服務(wù)體系優(yōu)化的內(nèi)容
一 孵化服務(wù)體系的框架
二 服務(wù)流程優(yōu)化
三 服務(wù)方式的優(yōu)化
四 服務(wù)內(nèi)容的優(yōu)化
五 內(nèi)部管理的優(yōu)化
第五章 Z孵化器孵化服務(wù)體系建設(shè)保障措施
第一節(jié) 完善溝通管理機(jī)制
第二節(jié) 加大組織保障力度
第三節(jié) 加大資金支持力
第四節(jié) 提升孵化器管理水平
第六章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡(jiǎn)歷
致謝
本文編號(hào):3821634
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