伴隨著共享經(jīng)濟(jì)的深度發(fā)展,所帶來的深刻影響已經(jīng)從生活領(lǐng)域延伸至社會生產(chǎn)、商業(yè)發(fā)展等方面。文章以此為背景,研究了共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景,從組織邊界、雇傭關(guān)系、工作目標(biāo)三個方面重點探討了共享經(jīng)濟(jì)對人力資源管理的影響。在此基礎(chǔ)上,分析了共享經(jīng)濟(jì)背景下人力資源管理實踐的創(chuàng)新路徑。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景研究
    （一）共享經(jīng)濟(jì)的定義
    （二）共享經(jīng)濟(jì)的主要影響
    （三）共享經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實意義
二、共享經(jīng)濟(jì)背景下人力資源管理的主要變化
    （一）去組織邊界趨勢明顯
    （二）雇傭關(guān)系相對松散
    （三）工作目標(biāo)存在差異
三、共享經(jīng)濟(jì)背景下的人力資源管理實踐研究
    （一）樹立人才價值共享意識
    （二）加強(qiáng)人才選聘管理
    （三）完善保障與激勵措施
四、結(jié)語



本文編號：3795938