人才資源是當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的第一資源。隨著深化機(jī)構(gòu)和行政體制改革,轉(zhuǎn)變政府職能,對政府科學(xué)管理和公務(wù)員的職業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。公務(wù)員職業(yè)生涯管理的理論的研究和應(yīng)用在我國發(fā)展緩慢。而稅務(wù)局公務(wù)員職業(yè)生涯管理有稅務(wù)行業(yè)特色,有關(guān)理論相對匱乏。稅務(wù)局的公務(wù)員是政府寶貴的人才資源。稅務(wù)事業(yè)的健康發(fā)展和公務(wù)員的職業(yè)發(fā)展需要職業(yè)生涯管理推動。很多公務(wù)員缺乏職業(yè)生涯管理,在基層稅務(wù)局尤為突出。有效的公務(wù)員職業(yè)生涯管理能夠?yàn)楣珓?wù)員明確職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,提升公務(wù)員為事業(yè)工作的使命感、責(zé)任感,實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)價(jià)值最大化。合理的公務(wù)員職業(yè)生涯管理為組織選拔、優(yōu)化配置、留住人才起到重要的作用,有助于提升政府機(jī)關(guān)工作職能,充分發(fā)揮人力資源配置。本文運(yùn)用文獻(xiàn)綜述法、調(diào)查研究法對濟(jì)南市基層稅務(wù)局公務(wù)員職業(yè)生涯管理研究,系統(tǒng)梳理了國內(nèi)外職業(yè)生涯管理理論,選取了濟(jì)南市基層稅務(wù)局公務(wù)員職業(yè)生涯管理的典型案例,深入調(diào)查研究公務(wù)員職業(yè)生涯管理。通過掌握基層稅務(wù)局公務(wù)員現(xiàn)狀,深入實(shí)證剖析。解決基層稅務(wù)局公務(wù)員職業(yè)生涯發(fā)展中的問題,突破基層公務(wù)員職業(yè)生涯管理的瓶頸。從公務(wù)員個(gè)人職業(yè)生涯管理和組織職業(yè)生涯管理兩方面分析,探尋稅務(wù)局存在...

【文章頁數(shù)】：47 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        1.2.3 國內(nèi)外研究評價(jià)
    1.3 主要內(nèi)容
    1.4 研究思路與研究方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 概念解釋及理論基礎(chǔ)
    2.1 概念解釋
        2.1.1 職業(yè)生涯
        2.1.2 職業(yè)生涯規(guī)劃
        2.1.3 組織職業(yè)生涯管理
        2.1.4 職業(yè)生涯發(fā)展
    2.2 相關(guān)理論
        2.2.1 職業(yè)生涯管理理論
        2.2.2 職業(yè)選擇理論
        2.2.3 職業(yè)錨理論
        2.2.4 職業(yè)生涯發(fā)展理論
    小結(jié)
第3章 濟(jì)南市基層稅務(wù)局公務(wù)員職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀分析
    3.1 濟(jì)南市基層稅務(wù)局公務(wù)員基本情況
        3.1.1 基層稅務(wù)局組織和公務(wù)員情況
        3.1.2 基層稅務(wù)局公務(wù)員隊(duì)伍突出特點(diǎn)
    3.2 濟(jì)南市基層稅務(wù)局公務(wù)員職業(yè)生涯管理的現(xiàn)狀
        3.2.1 基層稅務(wù)局公務(wù)員職業(yè)生涯管理情況
        3.2.2 基層稅務(wù)局公務(wù)員職業(yè)生涯管理調(diào)研情況
    小結(jié)
第4章 濟(jì)南市基層稅務(wù)局公務(wù)員職業(yè)生涯管理問題及原因分析
    4.1 濟(jì)南市基層稅務(wù)局公務(wù)員職業(yè)生涯管理存在的問題
        4.1.1 基層稅務(wù)局公務(wù)員對職業(yè)生涯自我管理不夠重視
        4.1.2 基層稅務(wù)局組織職業(yè)生涯管理不到位
        4.1.3 基層稅務(wù)局公務(wù)員績效考核不盡完善
        4.1.4 基層稅務(wù)局公務(wù)員培訓(xùn)不能滿足需求
    4.2 濟(jì)南市基層稅務(wù)局公務(wù)員職業(yè)生涯管理問題的原因分析
        4.2.1 職業(yè)約束原因：基層稅務(wù)局公務(wù)員職業(yè)生涯局限性較強(qiáng)
        4.2.2 個(gè)人原因：公務(wù)員個(gè)人缺乏職業(yè)生涯自我管理
        4.2.3 組織原因:組織領(lǐng)導(dǎo)缺乏對公務(wù)員職業(yè)生涯管理的必要支持
        4.2.4 制度原因：公務(wù)員考核激勵機(jī)制不健全
    小結(jié)
第5章 加強(qiáng)基層稅務(wù)局公務(wù)員職業(yè)生涯管理的對策建議
    5.1 公務(wù)員加強(qiáng)職業(yè)生涯自我管理
        5.1.1 引導(dǎo)職業(yè)生涯自我管理思維
        5.1.2 做好個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
    5.2 基層稅務(wù)局支持公務(wù)員職業(yè)生涯管理
        5.2.1 以人為本,加強(qiáng)職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)
        5.2.2 數(shù)字人事,促進(jìn)職業(yè)生涯管理
    5.3 重視公務(wù)員職業(yè)生涯早期管理
    5.4 建立全面職業(yè)發(fā)展通道
    5.5 完善公平公正績效考核體系
    5.6 加強(qiáng)教育培訓(xùn)促進(jìn)職業(yè)發(fā)展
    5.7 加強(qiáng)稅收文化工作
    小結(jié)
第6章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3794729