發(fā)布時間：2023-04-19 02:49

　　<正>今年是新中國70周年華誕,得益于國家的改革開放政策,伴隨著祖國的日益強(qiáng)盛,浙江工業(yè)大學(xué)工程設(shè)計集團(tuán)有限公司自1987年成立以來,從一家員工只有20多名,年產(chǎn)值10多萬元的單一建筑設(shè)計企業(yè),到目前的擁有員工800余名,年產(chǎn)值10多億的工程咨詢公司,經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)初始階段的艱難生存、發(fā)展壯大階段的開拓創(chuàng)新、提升做強(qiáng)階段的主動挑戰(zhàn),到轉(zhuǎn)型升級階段的銳意改革,引領(lǐng)卓越。公司先后榮獲首批全國勘察設(shè)計行業(yè)"誠信單位"、入選"中國建筑設(shè)計百家名院"、浙江省援川援疆先進(jìn)集體、浙江省首批工程總承包試點企業(yè)等榮譽(yù)稱號,打造了中國第一個特色小鎮(zhèn)——夢想小鎮(zhèn)(一期),杭州G20峰會期間城市有機(jī)更新樣板工程,浙江省小城鎮(zhèn)省級樣板工程,浙江省未來社區(qū)示范工程等多張金名片,公司在轉(zhuǎn)型升級之路上積極進(jìn)行組織變革,優(yōu)化人力資源配置,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級保駕護(hù)航。本文將以浙江工業(yè)大學(xué)工程設(shè)計集團(tuán)有限公司為例,淺析從傳統(tǒng)設(shè)計院到工程總承包轉(zhuǎn)型升級背景下的人力資源管理創(chuàng)新研究。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、轉(zhuǎn)變觀念，建立科學(xué)的人力資源管理體系
二、人盡其才，科學(xué)配置人才隊伍結(jié)構(gòu)
三、以人為本，建立行之有效的激勵機(jī)制
四、堅持共贏，加強(qiáng)人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)
五、凝煉企業(yè)文化，提高企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力



本文編號：3793567