薪酬管理信息化是高速公路經(jīng)營型企業(yè)信息化重要組成部分,它是減輕薪酬管理工作,提高薪酬管理水平的有效手段。江西昌泰高速公路有限責(zé)任公司是一家實(shí)行集中式薪酬管理的大中型高速公路經(jīng)營型企業(yè),薪酬管理任務(wù)繁重,目前的傳統(tǒng)手工管理方式已不能滿足薪酬管理的要求。本文主要對江西昌泰高速公路有限責(zé)任公司薪酬管理系統(tǒng)進(jìn)行研究和分析,采用面向?qū)ο蠓椒ê蚒ML技術(shù)。首先,介紹了系統(tǒng)的研究背景和意義、同類系統(tǒng)研究與應(yīng)用現(xiàn)狀、研究的內(nèi)容。然后,分析了它的薪酬管理現(xiàn)狀和存在的問題,在梳理了原有業(yè)務(wù)流程即員工基本工資表制定流程、員工五險(xiǎn)一金繳費(fèi)明細(xì)表制定流程、員工工資發(fā)放表制定流程、員工工資發(fā)放審批流程、員工福利獎金發(fā)放表制定流程和員工福利獎金發(fā)放審批流程六個(gè)業(yè)務(wù)流程后,根據(jù)用戶要求薪酬自動計(jì)算統(tǒng)計(jì)和根據(jù)規(guī)定流程網(wǎng)上審批的需求,對薪酬管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化,分為員工基本工資管理流程、員工五險(xiǎn)一金管理流程、員工薪酬發(fā)放管理流程三個(gè)流程,同時(shí)新增員工基本信息管理流程和統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理流程二個(gè)流程。接著,在薪酬管理業(yè)務(wù)分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了系統(tǒng)功能分析,定義了人事管理員、薪酬管理員、薪酬審批員和系統(tǒng)管理員四個(gè)角色,同時(shí)進(jìn)行了系...

【文章頁數(shù)】：96 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 引言
    1.1 項(xiàng)目背景
    1.2 同類系統(tǒng)研究與應(yīng)用現(xiàn)狀
    1.3 研究的內(nèi)容和主要工作
        1.3.1 研究的內(nèi)容
        1.3.2 本人主要工作
    1.4 論文結(jié)構(gòu)
第二章 業(yè)務(wù)分析
    2.1 業(yè)務(wù)描述
        2.1.1 業(yè)務(wù)問題定義
        2.1.2 組織職能分析
        2.1.3 業(yè)務(wù)人員分析
    2.2 原有業(yè)務(wù)流程分析
        2.2.1 員工基本工資表制定流程
        2.2.2 員工五險(xiǎn)一金繳費(fèi)明細(xì)表制定流程
        2.2.3 員工工資發(fā)放表制定流程
        2.2.4 員工工資發(fā)放審批流程
        2.2.5 員工福利獎金發(fā)放表制定流程
        2.2.6 員工福利獎金發(fā)放審批流程
    2.3 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
        2.3.1 員工基本信息管理流程
        2.3.2 員工基本工資管理流程
        2.3.3 員工五險(xiǎn)一金管理流程
        2.3.4 員工薪酬發(fā)放管理流程
        2.3.5 統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理流程
        2.3.6 系統(tǒng)管理流程
第三章 功能分析
    3.1 用戶角色分析
    3.2 系統(tǒng)用例分析
        3.2.1 總體用例分析
        3.2.2 子用例分析
    3.3 系統(tǒng)功能包圖
        3.3.1 總體功能包圖
        3.3.2 子功能包圖
第四章 數(shù)據(jù)分析
    4.1 功能數(shù)據(jù)分析
        4.1.1 員工基本信息管理縮略類圖
        4.1.2 員工基本工資管理縮略類圖
        4.1.3 員工五險(xiǎn)一金管理縮略類圖
        4.1.4 員工薪酬發(fā)放管理縮略類圖
        4.1.5 統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理縮略類圖
        4.1.6 系統(tǒng)管理縮略類圖
    4.2 實(shí)體類關(guān)系分析
    4.3 數(shù)據(jù)庫表
第五章 總結(jié)與展望
    5.1 總結(jié)
    5.2 進(jìn)一步的工作
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3793148