發(fā)布時間：2023-04-07 22:17

　　粵港澳大灣區(qū)是重要的制造業(yè)基地之一,但經(jīng)過調研發(fā)現(xiàn)目前大灣區(qū)的員工援助計劃卻出現(xiàn)了一些問題,問題主要來源于企業(yè)最基本兩大主體——組織和員工,這兩大主體的關系協(xié)調是企業(yè)發(fā)展的關鍵,員工援助計劃是基于這一問題導向提出科學的解決方法。EAP自身具有適應環(huán)境和升級發(fā)展的功能特性,對組織發(fā)展提供了全息的管理支持,具有推廣的價值,幫助企業(yè)將傳統(tǒng)的企員相悖關系改變?yōu)楣采糙A統(tǒng)一的和諧關系。

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【文章目錄】：
1 員工援助計劃概述
2 粵港澳大灣區(qū)中小制造業(yè)員工援助計劃實施現(xiàn)狀
3 粵港澳大灣區(qū)中小制造業(yè)員工援助計劃實施現(xiàn)狀
    3.1 制造企業(yè)對員工援助計劃認識有偏差、普及度不高
    3.2 中西方的文化差異，西式的員工援助計劃實施困難
    3.3 中西差異對于心理、隱私問題的認知差異較大
4 粵港澳大灣區(qū)中小制造業(yè)員工援助計劃本土化發(fā)展策略
    4.1 政府、高校、企業(yè)多方合作，強化組織領導的認可與合作
    4.2 提升員工對EAP項目的信任和接納程度
    4.3 結合EAP貫穿人力資源管理全過程
5 結語



本文編號：3785431