中國制造業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是勞動力升級,與人力資源實踐息息相關(guān),但過去融合中華文化與人力資本視角分析相關(guān)議題的研究較少。鑒于此,本文首先基于易學(xué)陰陽和諧理論、資源保存理論、投資理論的收益與風(fēng)險對等原則等相關(guān)理論,探討了在轉(zhuǎn)型升級背景下,我國制造業(yè)高績效人力資源實踐系統(tǒng)對員工情感承諾的影響,以及年齡和學(xué)歷的交互項對二者的調(diào)節(jié)作用;之后,本研究基于陰陽和諧觀、復(fù)合基礎(chǔ)觀、資源基礎(chǔ)觀等理論,進一步研究了高績效人力資源實踐內(nèi)部各模塊對情感承諾的影響,以及各模塊之間的交互作用對情感承諾的影響。本研究調(diào)研了 9家正在進行轉(zhuǎn)型升級的制造企業(yè),對收集到的386組數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn),高績效人力資源實踐對情感承諾有顯著的促進作用,且這種促進作用受到員工年齡與學(xué)歷交互項的調(diào)節(jié)。當員工年齡較大、學(xué)歷較高時,高績效人力資源實踐與情感承諾之間的正向關(guān)系更強;高績效人力資源實踐內(nèi)部各模塊均對情感承諾有積極顯著的正向影響,其中,有利于員工發(fā)展的培訓(xùn)影響最大,其次分別是公平靈活的績效考核、完善的薪酬與獎勵體系,合適的招聘與甄選影響最小;有利于員工發(fā)展的培訓(xùn)和合適的招聘與甄選的交互作用,會顯著且正向地影響情感承諾...

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 研究背景
    1.2 問題的提出
    1.3 研究意義
        1.3.1 理論意義
        1.3.2 實踐意義
    1.4 研究內(nèi)容
    1.5 研究方法
    1.6 研究技術(shù)路線圖
2 文獻綜述與假設(shè)
    2.1 高績效人力資源實踐
        2.1.1 高績效人力資源實踐的定義
        2.1.2 高績效人力資源實踐的特征與作用
    2.2 高績效人力資源實踐對情感承諾的影響
    2.3 年齡與學(xué)歷對高績效人資實踐與情感承諾關(guān)系的調(diào)節(jié)作用
    2.4 高績效人力資源實踐各模塊與員工情感承諾的關(guān)系
        2.4.1 高績效人力資源實踐的模塊
        2.4.2 轉(zhuǎn)型期間高績效人資實踐各模塊與員工情感承諾的關(guān)系
    2.5 高績效人力資源實踐各模塊間交互作用對情感承諾的影響
3 研究設(shè)計與方法
    3.1 測量工具
    3.2 問卷設(shè)計與調(diào)查樣本
    3.3 問卷分析方法
4 數(shù)據(jù)分析結(jié)果
    4.1 研究一數(shù)據(jù)分析結(jié)果
        4.1.1 變量信度和效度檢驗結(jié)果
        4.1.2 獨立樣本T檢驗
        4.1.3 相關(guān)分析結(jié)果
        4.1.4 回歸分析結(jié)果
    4.2 研究二數(shù)據(jù)分析結(jié)果
        4.2.1 探索性因子分析
        4.2.2 變量信度和效度檢驗結(jié)果
        4.2.3 相關(guān)分析結(jié)果
        4.2.4 回歸分析結(jié)果
5 研究成果與展望
    5.1 研究結(jié)果討論
    5.2 理論貢獻
    5.3 管理啟示
    5.4 未來研究展望
致謝
參考文獻
附錄一
附錄二



本文編號：3784044