發(fā)布時間：2023-04-03 22:55

　　隨著我國“一帶一路”戰(zhàn)略的全面推進,國有大型鋼鐵企業(yè)SG公司進一步加快拓展海外市場實現(xiàn)產(chǎn)能、技術(shù)、產(chǎn)品全面輸出。然而傳統(tǒng)的營銷組織管理方式在組織架構(gòu)和營銷體系組織結(jié)構(gòu)設(shè)置上側(cè)重職能管理,造成職能部門各自為政、組織凌亂、決策解決問題效率遲緩,缺乏有效地協(xié)同組織管理,不能形成有機的營銷整體,甚至影響到公司整體戰(zhàn)略的實現(xiàn),如何推進實施營銷項目化組織管理,構(gòu)建更柔性的組織結(jié)構(gòu)、以目標為導(dǎo)向的決策方式,確保營銷全過程更加科學(xué)化、系統(tǒng)化,更加便于全方位的協(xié)同組織管理,有效實現(xiàn)營銷目標,是SG公司板材營銷組織管理的重要課題。本論文在此背景下,圍繞SG公司實施越南國際鋼鐵展覽會營銷項目化組織管理實例,運用項目化組織管理和營銷管理的相關(guān)理論知識,深入分析SG公司板材營銷現(xiàn)狀、營銷組織管理中的不足,和引入企業(yè)項目化管理思想實施項目化組織管理的必要性和對SG公司實施板材營銷項目化組織管理的重要作用,針對目前SG公司板材營銷管理存在的問題,把現(xiàn)代項目化組織管理理論與方法應(yīng)用到SG公司板材越南展會營銷活動當中,按照項目化組織管理思想重新構(gòu)建項目化組織結(jié)構(gòu),依據(jù)越南展會營銷目標進行項目化工作分解結(jié)構(gòu),實施展會營銷...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.4 研究思路和研究內(nèi)容
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究內(nèi)容
第2章 企業(yè)項目化組織管理相關(guān)理論
    2.1 項目
    2.2 項目管理
    2.3 項目組織管理
        2.3.1 項目組織形式的分類
        2.3.2 項目組織形式的選擇
    2.4 項目化管理
    2.5 企業(yè)項目化管理
    2.6 企業(yè)項目化組織管理
第3章 SG公司板材營銷管理及項目化管理概述
    3.1 SG公司板材營銷管理現(xiàn)狀和需求
        3.1.1 SG公司板材營銷現(xiàn)狀分析
        3.1.2 SG公司板材營銷組織管理需求
    3.2 SG公司板材現(xiàn)行營銷組織管理中的不足
    3.3 SG公司引入板材營銷項目化管理的重要性
        3.3.1 SG公司引入板材營銷項目化管理的必要性
        3.3.2 SG公司實施板材營銷項目化組織管理的作用
    3.4 SG公司板材越南展會營銷項目化概況
        3.4.1 越南展會營銷項目化背景
        3.4.2 越南展會營銷項目目標
第4章 SG公司板材越南展會營銷項目化組織構(gòu)建
    4.1 SG公司板材越南展會營銷項目化工作分解結(jié)構(gòu)
    4.2 SG公司板材越南展會營銷項目化工作分析
    4.3 SG公司板材越南展會營銷項目化組織設(shè)計
        4.3.1 展會營銷項目管理辦公室職責設(shè)計
        4.3.2 展會營銷項目管理辦公室部門設(shè)計
    4.4 SG公司板材越南展會營銷項目崗位設(shè)置與人員配置
        4.4.1 越南展會營銷項目組織部門設(shè)計
        4.4.2 越南展會營銷項目組織機構(gòu)崗位設(shè)置
        4.4.3 越南展會營銷項目組織機構(gòu)人員配置
    4.5 SG公司板材越南展會營銷項目化工作流程設(shè)計
        4.5.1 越南展會營銷項目啟動階段工作流程
        4.5.2 越南展會營銷項目計劃階段工作流程
        4.5.3 越南展會營銷項目實施階段工作流程
        4.5.4 越南展會營銷項目收尾階段工作流程
        4.5.5 越南展會營銷項目后評估階段工作流程
第5章 SG公司板材越南展會營銷項目化組織運行保障
    5.1 越南展會營銷項目組織調(diào)整機制保障
    5.2 越南展會營銷項目授權(quán)保障
    5.3 越南展會營銷項目資源保障
    5.4 越南展會營銷項目信息保障
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻
致謝



本文編號：3781300