改革開放中期,由于我國一線勞動(dòng)力所接受的教育普遍不高,專業(yè)知識(shí)水平普遍較低,故不能很好地適應(yīng)擁有先進(jìn)理念和技術(shù)的外資公司。這類情況的出現(xiàn),對(duì)于正處于高速發(fā)展的蘇州來說,也是一個(gè)一直存在的老問題。當(dāng)時(shí)蘇州工業(yè)園區(qū)正處快速發(fā)展階段,大量的優(yōu)質(zhì)外資企業(yè)涌入園區(qū)。為了更好的向企業(yè)輸送優(yōu)質(zhì)的一線員工,就在九十年代后期成立了以股份制為辦學(xué)模式的HAT職業(yè)學(xué)院。起初,HAT職業(yè)學(xué)院依靠引進(jìn)先進(jìn)的國際職教理念和富有創(chuàng)新性的人才培養(yǎng)模式,使其受到了職教界廣泛的關(guān)注和極大的好評(píng)。但是隨著時(shí)代的發(fā)展,科技的進(jìn)步,致使HAT職業(yè)學(xué)院在人才培養(yǎng)模式上面受到了極大的挑戰(zhàn)。正是這樣的挑戰(zhàn)和處境,致使HAT職業(yè)學(xué)院的人力資源管理工作暴露出了很多問題,其管理模式備受挑戰(zhàn)。教職工離職率逐年增高,消極怠工,論資排輩的現(xiàn)象比比皆是,極大的增加了HAT職業(yè)學(xué)院人事管理的壓力。本篇論文主要采用三種研究方法進(jìn)行分析,一種是文獻(xiàn)研究法,一種是訪談法,還有一種是觀察法。通過訪談我們了解到,HAT職業(yè)學(xué)院的教職工對(duì)現(xiàn)階段的人力資源管理感到不太滿意。教職工的招聘、績效考核、培訓(xùn)及激勵(lì)方面都存在著不規(guī)范和不公正等問題。同時(shí)我們也了解到HAT...

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究方法和思路
2 我國高職教育的現(xiàn)狀分析
    2.1 高等職業(yè)教育
    2.2 國內(nèi)高職院校人力資源管理的現(xiàn)狀
    2.3 我國高職院校人力資源管理中的問題
    2.4 我國高職院校人力資源管理問題的解決措施
3 HAT職業(yè)學(xué)院的人力資源管理現(xiàn)狀分析
    3.1 學(xué)院介紹
    3.2 學(xué)院人力資源的現(xiàn)狀
    3.3 學(xué)院人力資源管理的現(xiàn)狀
    3.4 學(xué)院人力資源管理中存在的問題
    3.5 學(xué)院人力資源管理中的問題對(duì)學(xué)院戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響
    3.6 學(xué)院人力資源管理工作未來的重心
4 HAT職業(yè)學(xué)院人力資源管理問題的原因與對(duì)策
    4.1 HAT職業(yè)學(xué)院人力資源管理問題的原因分析
    4.2 HAT職業(yè)學(xué)院人力資源管理問題的對(duì)策
    4.3 本章小結(jié)
結(jié)束語
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3773164