發(fā)布時(shí)間：2023-03-19 21:56

　　伴隨著國(guó)內(nèi)隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)內(nèi)對(duì)石油、助劑、化工產(chǎn)品的需求日益增加,化工企業(yè)也如雨后春筍般的激增,化工產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,部分化工產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的逐年降低,有的化工企業(yè)面臨舉步維艱、停產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn),化工企業(yè)在全世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)合作仍需進(jìn)一步的開拓,如何能讓化工企業(yè)快速穩(wěn)健的發(fā)展?在此背景下,吉化集團(tuán)吉林市星云化工有限公司根據(jù)自己企業(yè)的自身特點(diǎn),對(duì)外部變化的環(huán)境進(jìn)行梳理,包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、內(nèi)外部環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、全球市場(chǎng)、客戶等,并結(jié)合企業(yè)所在地域的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),對(duì)星云化工所處的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政府環(huán)境技術(shù)環(huán)境等做出進(jìn)一步分析,依托吉林省委省政府提出的汽車和化工兩產(chǎn)融合的指導(dǎo)方針,判斷出什么是最重要的影響,如何做強(qiáng)做大企業(yè),發(fā)展規(guī)�；a(chǎn)業(yè),如何有效增大市場(chǎng)份額、提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,如何提升公司的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),重新定義了我們的戰(zhàn)略,并制定出未來五年內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo),并對(duì)盈利模式進(jìn)行分析,根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀和企業(yè)自身狀況,訂制清晰、明確的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)謀求生存和發(fā)展。本文首先論證了吉化集團(tuán)吉林市星云化工有限公司制定有效發(fā)展戰(zhàn)略的必要性,并提出研究發(fā)展戰(zhàn)略問題的全新思路...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
論文摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的意義、目的
    1.3 主要內(nèi)容及研究方法
        1.3.1 主要內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 戰(zhàn)略管理相關(guān)理論
    2.1 戰(zhàn)略的含義和特性
        2.1.1 戰(zhàn)略的含義
        2.1.2 戰(zhàn)略特性
    2.2 戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)
    2.3 戰(zhàn)略的一般內(nèi)容
    2.4 戰(zhàn)略分析工具
第3章 吉化星云化工內(nèi)部條件分析
    3.1 公司簡(jiǎn)介
    3.2 組織機(jī)構(gòu)
        3.2.1 組織治理關(guān)鍵因素
        3.2.2 高層領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效
    3.3 公司資源分析
        3.3.1 人力資源
        3.3.2 財(cái)務(wù)資源
        3.3.3 信息和知識(shí)資源
        3.3.4 技術(shù)資源
        3.3.5 基礎(chǔ)設(shè)施
        3.3.6 相關(guān)方關(guān)系
    3.4 產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)分析
        3.4.1 產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的當(dāng)前水平和趨勢(shì)
        3.4.2 市場(chǎng)占有率
        3.4.3 產(chǎn)品和服務(wù)所具有的特色及創(chuàng)新成果
第4章 吉化星云化工發(fā)展外部環(huán)境分析
    4.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
    4.2 政府規(guī)制環(huán)境分析
    4.3 技術(shù)環(huán)境分析
    4.4 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
    4.5 SWOT分析
第5章 吉化星云化工發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    5.1 公司戰(zhàn)略方針
    5.2 公司戰(zhàn)略思想
    5.3 公司戰(zhàn)略目標(biāo)
    5.4 公司戰(zhàn)略部署
第6章 吉化星云化工發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施及保障措施
    6.1 星云化工發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施
    6.2 星云化工發(fā)展戰(zhàn)略保障措施
        6.2.1 完善運(yùn)營(yíng)模式
        6.2.2 加強(qiáng)人力資源管理
        6.2.3 加大技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力
        6.2.4 大力發(fā)展化工服務(wù)業(yè)
第7章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3766058