事業(yè)單位發(fā)展中人力資源管理工作的有序推進(jìn)至關(guān)重要,把更多精力放在績(jī)效考核上,妥善解決績(jī)效考核的相關(guān)問(wèn)題,并從中積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)、突破創(chuàng)新,這對(duì)于事業(yè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)說(shuō)會(huì)起到促進(jìn)的作用。多個(gè)角度分析問(wèn)題,才能提升人力資源管理中績(jī)效考核的實(shí)際水平,引起了越來(lái)越多人的重視,職工主觀能動(dòng)性的發(fā)揮、工作效率的提高等也將變得異常順利。本文針對(duì)事業(yè)單位人力資源管理中績(jī)效考核問(wèn)題做了具體的分析。

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【文章目錄】：
一、引言
二、事業(yè)單位人力資源管理與績(jī)效考核工作的概述
三、現(xiàn)階段事業(yè)單位人力資源管理中績(jī)效考核的問(wèn)題分析
四、關(guān)于事業(yè)單位人力資源管理中績(jī)效考核對(duì)策的研究
    (一)加強(qiáng)重視績(jī)效考核
    (二)不斷完善管理制度
    (三)全過(guò)程的績(jī)效管理
    (四)科學(xué)建立監(jiān)管機(jī)制
五、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3761198