發(fā)展型人力資源實(shí)踐、組織支持感與知識(shí)型員工離職傾向的關(guān)系研究
發(fā)布時(shí)間:2023-02-19 08:50
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及智能制造產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,人類已逐步過渡到智能型的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)也已受到人們越來越多的重視。在任何企業(yè)的發(fā)展過程中,都必須吸收、儲(chǔ)備一定數(shù)量的知識(shí)型員工以保證企業(yè)可以很好的應(yīng)對(duì)變化莫測的市場競爭等。對(duì)這些有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)知識(shí)的員工,如何使他們能夠長期為企業(yè)所用是所有企業(yè)必須深入研究的核心課題,因?yàn)檫@些員工對(duì)提高企業(yè)生產(chǎn)非常重要,是否能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)利潤的增加,使企業(yè)運(yùn)營成本能夠得以降低。知識(shí)型員工的離職不僅會(huì)對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失,也會(huì)使個(gè)人的職業(yè)發(fā)展受到影響,因此,面對(duì)近年來不少企業(yè)存在的的離職率居高不下的問題,為了探索出影響員工離職的潛在因素,本文將從發(fā)展型人力資源實(shí)踐以及組織支持感兩個(gè)方面著手,以為降低知識(shí)型員工的離職率提供理論上的參考。本文在對(duì)以往相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行深入研究分析的基礎(chǔ)上,通過對(duì)發(fā)展型人力資源實(shí)踐、組織支持感以及離職傾向三者之間關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)闡述,并進(jìn)一步提出來4個(gè)主假設(shè)和9個(gè)子假設(shè)并以此形成了本文的基本理論框架。本文在對(duì)各個(gè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研時(shí)采用了問卷調(diào)查的方式,并對(duì)所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行信效度分析,去掉部分題項(xiàng)后完成正式問卷。通過SPSS22.0軟件...
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究的意義
1.3 研究內(nèi)容和框架
1.3.1 研究內(nèi)容簡述
1.3.2 研究的具體框架
1.4 研究方法
1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
2 研究綜述
2.1 對(duì)知識(shí)型員工的分析
2.1.1 對(duì)知識(shí)型員工的定義
2.1.2 知識(shí)型員工所表現(xiàn)出的特點(diǎn)
2.2 發(fā)展型人力資源實(shí)踐
2.2.1 關(guān)于人力資源管理最佳實(shí)踐方式的研究
2.2.2 發(fā)展型人力資源實(shí)踐的界定和維度
2.2.3 對(duì)企業(yè)發(fā)展型人力資源實(shí)踐的相關(guān)研究
2.3 組織支持感
2.3.1 組織支持感的基本理論內(nèi)容
2.3.2 組織支持感的維度
2.3.3 對(duì)組織支持感相關(guān)變量的具體研究
2.4 離職傾向分析
2.5 述評(píng)
3 研究設(shè)計(jì)
3.1 研究假設(shè)
3.1.1 對(duì)發(fā)展型人力資源實(shí)踐和離職傾向關(guān)系的假設(shè)分析
3.1.2 對(duì)發(fā)展型人力資源實(shí)踐和組織支持感的假設(shè)分析
3.1.3 組織支持感與離職傾向的相關(guān)假設(shè)
3.1.4 對(duì)組織支持感中介作用的相關(guān)假設(shè)
3.2 模型構(gòu)建
3.3 問卷量表設(shè)計(jì)
3.3.1 發(fā)展型人力資源實(shí)踐量表設(shè)計(jì)
3.3.2 組織支持感量表設(shè)計(jì)
3.3.3 離職傾向量表設(shè)計(jì)
3.4 樣本來源
3.5 問卷量表預(yù)測
3.5.1 信度分析
3.5.2 對(duì)效度的研究分析
4 實(shí)證研究
4.1 對(duì)描述性統(tǒng)計(jì)的研究分析
4.1.1 對(duì)人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量的描述性統(tǒng)計(jì)的研究分析
4.1.2 對(duì)研究變量的描述性統(tǒng)計(jì)研究分析
4.2 相關(guān)分析方法
4.2.1 對(duì)發(fā)展型人力資源實(shí)踐與離職傾向的相關(guān)分析研究
4.2.2 對(duì)組織支持感與離職傾向的相關(guān)分析研究
4.2.3 對(duì)發(fā)展型人力資源實(shí)踐與組織支持感的相關(guān)分析研究
4.3 回歸分析
4.3.1 發(fā)展型人力資源實(shí)踐對(duì)離職傾向的回歸分析
4.3.2 組織支持感對(duì)離職傾向的回歸分析
4.3.3 發(fā)展型人力資源實(shí)踐對(duì)組織支持感的回歸分析
4.3.4 組織支持感的中介作用分析
4.4 對(duì)實(shí)證結(jié)果的討論分析
5 研究結(jié)論與研究展望
5.1 研究結(jié)論
5.2 管理建議
5.2.1 注重員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
5.2.2 注重提供充足的組織支持與人文關(guān)懷
5.2.3 注重制定完善的績效考核與評(píng)價(jià)制度
5.3 研究局限與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
后記
攻讀學(xué)位期間科研成果
本文編號(hào):3745913
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究的意義
1.3 研究內(nèi)容和框架
1.3.1 研究內(nèi)容簡述
1.3.2 研究的具體框架
1.4 研究方法
1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
2 研究綜述
2.1 對(duì)知識(shí)型員工的分析
2.1.1 對(duì)知識(shí)型員工的定義
2.1.2 知識(shí)型員工所表現(xiàn)出的特點(diǎn)
2.2 發(fā)展型人力資源實(shí)踐
2.2.1 關(guān)于人力資源管理最佳實(shí)踐方式的研究
2.2.2 發(fā)展型人力資源實(shí)踐的界定和維度
2.2.3 對(duì)企業(yè)發(fā)展型人力資源實(shí)踐的相關(guān)研究
2.3 組織支持感
2.3.1 組織支持感的基本理論內(nèi)容
2.3.2 組織支持感的維度
2.3.3 對(duì)組織支持感相關(guān)變量的具體研究
2.4 離職傾向分析
2.5 述評(píng)
3 研究設(shè)計(jì)
3.1 研究假設(shè)
3.1.1 對(duì)發(fā)展型人力資源實(shí)踐和離職傾向關(guān)系的假設(shè)分析
3.1.2 對(duì)發(fā)展型人力資源實(shí)踐和組織支持感的假設(shè)分析
3.1.3 組織支持感與離職傾向的相關(guān)假設(shè)
3.1.4 對(duì)組織支持感中介作用的相關(guān)假設(shè)
3.2 模型構(gòu)建
3.3 問卷量表設(shè)計(jì)
3.3.1 發(fā)展型人力資源實(shí)踐量表設(shè)計(jì)
3.3.2 組織支持感量表設(shè)計(jì)
3.3.3 離職傾向量表設(shè)計(jì)
3.4 樣本來源
3.5 問卷量表預(yù)測
3.5.1 信度分析
3.5.2 對(duì)效度的研究分析
4 實(shí)證研究
4.1 對(duì)描述性統(tǒng)計(jì)的研究分析
4.1.1 對(duì)人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量的描述性統(tǒng)計(jì)的研究分析
4.1.2 對(duì)研究變量的描述性統(tǒng)計(jì)研究分析
4.2 相關(guān)分析方法
4.2.1 對(duì)發(fā)展型人力資源實(shí)踐與離職傾向的相關(guān)分析研究
4.2.2 對(duì)組織支持感與離職傾向的相關(guān)分析研究
4.2.3 對(duì)發(fā)展型人力資源實(shí)踐與組織支持感的相關(guān)分析研究
4.3 回歸分析
4.3.1 發(fā)展型人力資源實(shí)踐對(duì)離職傾向的回歸分析
4.3.2 組織支持感對(duì)離職傾向的回歸分析
4.3.3 發(fā)展型人力資源實(shí)踐對(duì)組織支持感的回歸分析
4.3.4 組織支持感的中介作用分析
4.4 對(duì)實(shí)證結(jié)果的討論分析
5 研究結(jié)論與研究展望
5.1 研究結(jié)論
5.2 管理建議
5.2.1 注重員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
5.2.2 注重提供充足的組織支持與人文關(guān)懷
5.2.3 注重制定完善的績效考核與評(píng)價(jià)制度
5.3 研究局限與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
后記
攻讀學(xué)位期間科研成果
本文編號(hào):3745913
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