戲逍堂以制作人為核心的劇目管理與"一戲一聘"制下的人力資源管理相互配合,為戲逍堂商業(yè)戲劇在市場(chǎng)獲得成功貢獻(xiàn)了巨大力量,節(jié)省了成本,但同時(shí)這種管理模式也存在缺點(diǎn)——留不住優(yōu)秀人才,這不利于戲逍堂的長(zhǎng)期發(fā)展。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、以制作人為核心的劇目管理
    （一）制作人的概念
    （二）戲劇制作人的分類
    （三）戲逍堂劇目管理的局限
二、“一戲一聘”制下的人力資源管理
    （一）一戲一聘”制度與長(zhǎng)期聘任制度
    （二）“一戲一聘”制度面臨的問(wèn)題
三、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3743455