發(fā)布時間：2023-02-15 15:25

　　目前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展增速減緩,企業(yè)間競爭日趨激烈,房地產(chǎn)的金融屬性降低,客戶買房更加理性,我國房地產(chǎn)企業(yè)正面臨前所未有的壓力。因此,房地產(chǎn)企業(yè)增強自身實力、提高競爭力就顯得更加重要。本文提出的房地產(chǎn)企業(yè)培訓體系成熟度模型可以有效指導房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建可服務(wù)于企業(yè)人才戰(zhàn)略的培訓體系,還能為企業(yè)培訓體系的評估、規(guī)劃提供有力幫助。本文提出的成熟度模型對于其他行業(yè)公司的培訓管理工作同樣具有參考意義。當前基于培訓體系局部改進的研究很多,也有很多培訓體系優(yōu)化的研究是基于某個特定的企業(yè)。本文著眼于培訓體系的評估,并以房地產(chǎn)行業(yè)作為整體研究對象,然后基于國內(nèi)外現(xiàn)有研究成果,結(jié)合培訓理論、房地產(chǎn)企業(yè)特點及其人才需求現(xiàn)狀,提出了專門用于評估房地產(chǎn)企業(yè)培訓體系的成熟度模型,包括6個層次和6個維度,其中6個維度分別是指課程體系、講師體系、支持體系、組織體系、規(guī)劃體系和項目體系,相鄰層次之間關(guān)聯(lián)緊密,各個層次都有詳細的評估指標和標準。最后,本文選擇了培訓管理處于行業(yè)平均水平的A房地產(chǎn)企業(yè)作為案例,演示了本文提出的成熟度模型的應(yīng)用方法。本文認為,對于當前形勢下的房地產(chǎn)企業(yè),戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和人才供給對于企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要,...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 本文主要研究內(nèi)容和方法
2 房地產(chǎn)培訓體系評估理論基礎(chǔ)
    2.1 培訓體系的概念和構(gòu)成
    2.2 學習型組織與企業(yè)大學
    2.3 傳統(tǒng)培訓成熟度模型
3 房地產(chǎn)企業(yè)培訓成熟度模型
    3.1 房地產(chǎn)企業(yè)的特點
    3.2 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源
    3.3 改進的培訓成熟度模型
4 A地產(chǎn)公司培訓體系評估及優(yōu)化
    4.1 A地產(chǎn)公司概況
    4.2 A地產(chǎn)公司培訓體系評估
    4.3 A地產(chǎn)公司培訓體系優(yōu)化
5 結(jié)論與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 展望
致謝
參考文獻



本文編號：3743427