發(fā)布時間：2023-02-14 08:28

　　事業(yè)單位屬于公共服務單位,其最主要目的是給大眾提供有效服務,維持社會的穩(wěn)定發(fā)展和正常運行。當下事業(yè)單位需要不斷提高自身工作效率和工作質(zhì)量,而最有效的方法就是加強人力資源管理,但是在現(xiàn)階段事業(yè)單位人力資源經(jīng)濟管理中存在招聘模式不科學、激勵機制不完善、績效考核和薪酬機制不協(xié)調(diào)等方面的問題,嚴重制約了事業(yè)單位人力資源管理效率和質(zhì)量的提升。因此,文章提出了從優(yōu)化選拔招聘模式、構(gòu)建薪酬分配體系、完善績效考核制度、加強績效管理創(chuàng)等措施入手,不斷提高事業(yè)單位人力資源經(jīng)濟管理水平,保障事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、人力資源經(jīng)濟管理概述
二、當前事業(yè)單位人力資源經(jīng)濟管理中存在的問題
    （一）招聘模式不科學
    （二）激勵機制不夠完善
    （三）績效考核機制與薪酬機制不夠協(xié)調(diào)
    （四）人才培養(yǎng)體系不完善
三、人力資源經(jīng)濟管理在事業(yè)單位中的運用
    （一）優(yōu)化選拔招聘模式
    （二）創(chuàng)新績效管理模式
    （三）建立薪酬分配管理系統(tǒng)
    （四）完善激勵機制和約束機制
    （五）健全人才培養(yǎng)體系
四、結(jié)語



本文編號：3742282